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如何开展好合理化建议工作
车间员工
合理化建议
和意见
答:
健全和完善合理化建议的工作机制、
考评机制、激励机制、保障机制及推进机制
,
规范合理化建议的收集、评审、公示、实施、评估、奖励、推广等环节
,明确相关部门及单位的职责,做到闭环管理。定期召开合理化建议工作专题会,及时总结、分析存在问题,商讨解决办法,推进合理化建议工作广泛深入开展。加强员工价值流分析、TPM、鱼刺图...
工作
的
合理化建议
和几点意见
答:
人力资源部收集合理化建议申报单→
建立台账,初审并填写合理化建议汇报表→上报合理化建议工作小组审核→上报合理化建议领导小组审批
→填写合理化建议抄告督办单→承办部门实施→工作小组跟踪督办情况→及时向有关领导反馈。2、各煤业公司: 综合办公室收集合理化建议申报单→建立台账,初审并填写合理化建议汇报表→上报合理化...
合理化建议
金点子
答:
合理化建议金点子1
1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性
。 建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。 对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的...
车间
工作
生产
合理化建议
和意见
答:
1. 建议开展各车间工艺流程讲课活动,一周一到两次,要求各车间至少有两名管理人员参加
。
2. 建议给公寓楼接入有线电视和网线
。3. 建议至少每月进行一次比赛活动,如:乒乓球、象棋、卡拉OK等比赛。车间工作建议篇三 根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂20xx年设备管理汇编...
工会
怎样开展合理化建议
活动
答:
1、
开展合理化建议
活动,是企业工会坚持民主参与、民主监份,吸引广大职工以主人翁姿态发挥集体智慈,参加企业管理,推动技术进步,为企业的改革、发展、稳定进行创造性劳动的重要形式。2、公司工会要加强对合理化建议活动的领导,负责建议的征集、登记、整理、传递、督促、存档等
工作
,使此项活动纳入有组织、有...
一线员工的
合理化建议
有哪些?
答:
一线员工的合理化建议:
1、计划执行方面
:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。2、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。3、岗位职责、岗位说明书...
合理化
的
建议
答:
合理化的建议1 对公司的合理化建议:1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。建议改进的方法:
加强各部门之间的交流沟通
,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的`大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作...
合理化
建设一般经常采用哪些方式?
答:
⑤评审。
合理化建议
是否被采纳,要经评审委员会讨论决定。 第一,做好评审
工作
要具权威性,即评审机构人员的组成要有代表性、专业性,一般应由行政、工会、有关部门负责人和有关专家参加。 第二,要具及时性,评审工作必须迅速及时,为此应注意不能把所有的合理化建议都集中到一个评审机构来评审,否则会造成积压,出现延...
合理化建议
的管理流程
答:
合理化建议
管理流程篇一 1 目的 建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。 2 适用范围 适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 3 相关部门职责 质量部负责合理化建议的收集整理
工作
,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化建议的奖励办法,以保障...
合理化建议
活动过程有哪些管理方法?
答:
开展合理化建议
活动从程序上说,一般分为三个阶段:即发动和建议征集阶段、建议汇集评审阶段和建议的表彰奖励与推广阶段。(1)在发动和建议征集阶段,工会的主要任务就是要做好宣传和发动
工作
,通过运用各种形式,动员广大职工群众积极参加这一活动,并及时了解和反映职工群众的意见和要求,征集好职工群众提出...
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