怎么果断的做决策,还能让所有人都不反感呢?答:第一,做决策的人须得是一个大家都服气的人。比如说是居于高位,有话事权,要知道如果一个人没有管事的权力去管事是很招人嫌的;再比如,德高望重,也就是说因为个人品行使大家敬佩,这样的人做出的决策容易让人信服、事半功倍; 第二,决策要以理服人。世上就没有可以使每一个人都满意的决策,但是,若是决策者以...
如何在短时间内胜任新的岗位及工作答:新官上任要做的几件事 升官后,面临着很多事,很多挑战,应该很快理清思路,知道从何处着手开始进入工作,为自己设定时间表和目标,制定计划,使自己很快进入角色和工作状态。 一、抓事—尽快熟悉业务 只有对新岗位上的工作熟悉了,把事做好了,才能赢得下属的信赖与支持。事是基本职责的体现,是检验自身能力的标尺,是...