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如何评价目标管理制度
对
目标管理
该
如何评价
答:
目标管理强调设定明确、可衡量的目标,并与组织的整体战略相结合
。通过明确目标,组织内的成员能够清楚地了解他们的工作重点,以及他们的工作如何与组织的整体目标相联系。这种透明度有助于提高员工的责任感和参与度,从而提高工作效率和绩效。然而,目标管理的有效性在很大程度上取决于目标的设定过程。目标必须...
对
目标管理
该
如何评价
?
答:
目标管理的优越性体现在以下方面:
(1)能有效地提高管理的效率。(2)能有助于企业组织机构的改革。(3)能有效地激励职工完成企业目标
。(4)能实行有效的监督与控制,减少无效劳动。目标管理的缺陷体现在以下方面:
(1)目标制定较为困难
。(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。(3)目标成果...
论述题:试对
目标管理
进行合理的
评价
.
答:
1.目标管理的优点 (1)
目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效.(2)目标管理有助于改进组织结构的职责分工.
(3)目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性.(4)目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系.2.目标管理的缺点 在实际操作中,目标管理也存在许多明...
现代管理学。
如何评价目标管理的优点
及局限
答:
(1)强调短期目标。
(2)目标设置困难。(3)无法权变
。
论述目标管理的实施过程,并
评价目标管理制度
(管理学的问题)很急,谢谢...
答:
(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心
。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。 [3](3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益。(4)重视成果:目标管理...
试对
目标管理制度
进行合理的
评价
答:
3、目标评定与人事管理相结合。人事考核要以目标考核为基础,同报酬、升迁等结合起来,体现奖优罚劣。 4、及时反馈信息是提高目标管理水平的重要保证。对
目标管理制度
进行
评价
意味着一个管理循环的结束,而循环中的信息反映出企业的总和发展能力,是制定下一个企业目标的重要依据 参考资料: 论述题答案 已赞过 已踩...
...在现代企业管理活动中,
如何
理解和
评价目标管理
答:
3.注重结果。
目标管理
所追求的目标,就是企业和每个职工在一定时期应该达到的工作成果。目标管理不以行动表现为满足,而以实际成果为目的。工作成果对目标管理来说,既是评定目标完成程度的根据,又是奖评和人事考核的主要依据。因此,目标管理又叫成果管理。离开工作成果,就不称其为目标管理。由于任务...
目标管理
的优缺点
答:
4、何时完成目标?——完成目标的期限、预定计划表、日程表。5、
如何
完成目标?——应采取的措施、手段、方法。6、如何保证?——应给予的资源配备和授权。7、是否达成了既定目标?——对成果的检查、
评价
。8、如何对待目标完成情况?——结构与奖惩
制度
挂钩,随之进入下一轮
目标管理
循环。
对
目标管理
该
如何评价
?
答:
一般对于有
目标管理
的公司都会有工作目标协议书等之类的方案,然后根据部门或者个人目标协议方案中的内容来进行考核
评价
,
目标管理
有何优缺点?在公共部门运用有何局限?
答:
(1)
目标管理的优点
目标管理的优点至少有5个方面。a、激励明显。b、管理有效。c、任务明确。d、控制有力。5、自行管理。(2)目标管理的局限。a、容易注重短期目标。b、设置目标存在困难。c、难以权变。(3)目标管理在公共部门应用的限制 a、由于公共部门所处的环境比较私部门所处环境要复杂多变...
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