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宝洁多品牌策略分析
宝洁公司
采取
多品牌战略
的原因是什么?
答:
2多品牌能充分适应市场的差异性消费者的需求是千差万别的、复杂多样的
,不同的地区有不同的风俗习惯;不同的时间有不同的审美观念;不同的人有不同的爱好追求,等等。同一品牌在不同的国家或地区有不同的评价标准,如上述宝洁公司就是运用了多品牌策略,充分适应了市场的差异性。3多品牌有利于提高产...
多品牌策略
优点
答:
多品牌策略的优势在于其显著的灵活性
。在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备敏锐的市场洞察力和快速反应能力。多品牌策略就像一把灵活的剑,能够针对不同的产品特性和消费者需求,灵活地打造多个产品线,每个品牌都有其独特定位和目标市场。以宝洁公司为例,他们针对洗发水市场推出了多个子品牌,每个品牌都...
宝洁
的
多品牌策略
比较适合采用那种组织形式的品牌管理?
答:
在宝洁的多品牌策略中,
宝洁公司通过收购或者自主研发的方式,不断扩大品牌的数量和范围
。每个品牌都有自己独特的市场定位和目标消费者群体,因此需要针对不同的品牌开展不同的市场营销策略。采用分立式组织形式的品牌管理,能够使得每个品牌都能够有针对性地制定和执行市场营销策略,从而更好地满足目标消费者...
宝洁
为什么要创建那么
多品牌
?
答:
宝洁公司经营的这种多品牌策略是追求同类产品不同品牌之间的差异,形成每个品牌的鲜明个性
,这样每个品牌都有自己的发展空间,市场不会发生重叠。除了洗发水,还有洗衣粉,宝洁设计了很多品牌,他们认为不同顾客可以从产品中获得不同的利益组合,比如有人认为洗涤能力强比较重要,另些人认为味道清新更重要等等...
分析
比较三星单一品牌战略与
宝洁多品牌战略
各有什么优缺点
答:
宝洁多品牌战略的优点是灵活性较强,缺点是成本高,需要足够的高质量的品牌管理人才
。三星单一品牌战略体现在三星主要产品是手机,这就会使得省去很多宣传费用,但是这个固有印象在人们心中形成时,再进行产品延伸就很难改变固有印象。宝洁多品牌战略的优点就是灵活性强,宝洁公司从洗发水的功能出发及时向市场...
宝洁
的
多品牌战略
答:
单一品牌延伸
策略
便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而
多品牌
虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。
宝洁公司
名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大...
宝洁公司
采用的是哪一种
品牌策略
。它有何特点
答:
宝洁采用了
多品牌策略
,赢得了消费者首选市场佳绩,
宝洁公司
旗下的许多品牌,由海飞丝、飘柔到舒服佳、伊奈美;由佳洁士到汰渍再到吉列系列等等。它的每个品牌都是一个单独的品牌形象,而又全是家居生活方面的必须品,没有脱离家居生活用品这一块而单独开发其它领域的品牌。飘柔、潘婷、海飞丝的区别在于:飘柔...
宝洁
是哪个国家的
品牌
答:
宝洁的
多品牌战略
:单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。
宝洁公司
名称P&;G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分...
索尼和
宝洁
各自的
品牌策略
是什么
答:
1、索尼:索尼公司高度重视产品研发和科技创新,不断推出具有竞争力的新产品,满足用户对高品质产品和服务的需求,在发展过程中不断进行多元化发展,涉足多个领域,如电子产品、电影、音乐、游戏等。2、宝洁:宝洁采用多品牌策略,针对不同消费群体和市场需求推出多个品牌的产品,覆盖不同领域和
细分市场
。
宝洁公司
实施
多品牌策略
成功的原因
答:
宝洁公司正是因为认识到不同消费能力的人群能够承受不同价格,不同的人群,可能被不同的产品特性吸引,不同人群的价值观、理念和生活方式也迥异,产业存在不同
细分市场
事实为多品牌战略奠定了基础。 如企业本身资金短缺,多品牌策略会使品牌的推广费用大幅增加,会增加近新品牌上市的阻力。在企业发展壮大的...
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