一家小工厂有20人,但是都有亲戚关系怎么管理?答:1,你必须技术全面别人才会认可你.2,找准亲戚中的核心人物必须尊重他,遇事多听取他的意见,决不与他为敌,人心换人心他就会力挺你,反之你死都不知你是怎样死的.3既始是老板很器重你,决不能在老板处告黑状,让核心去转告,由其是核心的状不能告,核心人物老板也许都会礼让三分,更何况是你,黑状一但被...
员工是老板亲戚,优秀员工待不久,家族式企业管理难题如何解决?答:对策:即使是家族企业,非常关键的是去人情化,大家的关系仅仅是上下级的关系,私下才是亲人的关系,虽很难分开,可先订立君子协议。 2.去松散化: 家族企业有管理吗?其实大家因为是亲戚的关系,是非常松散化的,很多事情是无法推动的。 对策:定目标定计划,同时和个人绩效,薪水挂钩,用文化去孵化,增强凝聚性。 3.加规...