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家族式企业管理特点
家族式企业管理
有什么优点和缺点?
答:
三是内部人际关系和谐
。家族式管理讲求
以情动人、以行感人、以德服人
,管理者用职位权力较少,用个人权威较多,因而劳资矛盾冲突少,企业的人事纠纷少,不易产生西方企业那种劳资对抗激烈,罢工、示威、成批解雇工人等恶性事件。 四是对新技术、新工艺有较强的吸收消化能力,能有效地防止企业机密和技术专...
Z
家族企业
的优点和缺点是什么?怎么突破家族企业很难做大做规范的弊病...
答:
1、所有权和经营者分离
。随着企业规模的扩大,企业竞争的加剧,家庭和家族观念的转变,以及经理阶层的兴起,家族型经营难以适应后工业社会的发展而退出历史舞台。那些股份较大的家族只能间接地影响企业的决策,企业的经营权落到管理专家们的手中,企业的两权分离从根本上动摇家族型经营的基础。2、家族企业要...
家族式企业管理的特征
答:
1、家族企业由个人或家族合伙创办;2、对企业的经营管理及财政、财务有控制作用
。企业创始者及其最亲密的合伙人(或家族)掌握大部分股权,他们与经理人员维持着紧密的私人关系,且保留对高层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高级人员的选拔与任用方面。3、至少有两代的家族成员在企业中...
家族企业管理
的优点与缺点?
答:
国外很多大型的
家族企业
都是雇佣职业经理人
管理
,家族成员并不参与企业的日常事务。企业运行和普通的
公司
没有区别。国内的家族企业很多都是不论家族成员能力如何一律安排在企业的各个岗位上。这种模式弊端很大,管理水平无法保证,规章制度很难执行。家族企业还有一个优点就是能够制定出长期的战略,不会由于经理...
家族式企业
如何
管理
答:
家族式管理目前仍是我国民营企业管理的主要模式之一,在我国民营企业中绝大部分实行
家族管理
。毫无疑问,
家族式企业管理
能存在总有它合理的地方。我国民营企业的
家族特征
不是哪个决策者主观设计的结果,而是社会文化自然选择的结果,是适应制度资源变动的结果。正是由于这一原因导致在改革开放初期,随着国有企业...
一个
家族企业
的优点和缺点是什么???
答:
家族式企业
的优点主要有:1、初始融资的优势。2、管理成本低,监督成本不高。3、决策效率高。4、内部信息较为通畅,企业行为效率较高。5、在不公平及法治不健全的社会中承担违法责任的风险相对较低。6、亲信做事凝聚力强。家族式企业的缺点有:1、 家族
企业管理
体制与现代企业管理体制相冲突,制约企业...
家族企业
的
特点
分析
答:
家族企业
文化是指在家族企业中以血缘关系为基础,以家的
管理
模式为
特征
的企业文化。其特征主要表现为:1、权威与亲情交织的“家文化”。家是寄托温情的港湾,是存在着家长的绝对权威和相互宽容的组织,是扶助成长和老有所养的依靠。“家文化”是家长权威和家族亲情关系的文化。这种企业文化表现为独断、...
家族企业
有何特殊性
答:
一是
家族企业
中的家长作风,缺乏民主和集体的决策机制,不利于企业做大做强。因为个人的智慧和能力是有限的。独断的个人决策与民主的众人智慧相比,失误的可能性要更大一些。而存在问题的决策一旦付诸实施,对企业的成长显然是不利的,弄不好会使企业垮掉。(二)任人唯亲,制约着人才的发挥
家族式管理
...
家族式管理
的关系
特征
答:
2、
管理
的有效性:执行力既不是根据你的职位高低,也不是根据指令、计划正确与否,而是取决于相互之间的面子,不是看事情本身该不该做的问题。3、对行为的评价,
家族式企业
不是从实际效果,而是根据老板的好恶确定。你做得好,但你高傲,也不会给你很高的位子。4、从企业文化上看,尤为明显。首先在...
小型
家族企业管理的特征
是什么?
答:
小型
家族企业管理的特征
:1、家文化是家族企业的文化根基 中国的儒家文化贯穿着整个中华民族的历史,“家文化”体现了中国传统文化的显著特征,以“父慈子爱”、“长惠幼顺”、“以和为贵”、“和气生财”等为主要内容。中国的家族企业大都是以中国传统的“家文化”为根基的,并以此为基础形成了家族...
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