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对上级不满怎么越级反映
[案例分析]
如何
越过
上级
与上上级沟通?
答:
问题一:不合适,在职场这么做会将自己陷于非常不利的境地,
上级不
满意,上级的上级也会反感。问题二:如果非要
越级
沟通,需要注意很多问题和技巧。例如:上级的权威,上级的上级的态度、同事的看法等等。当然,越级沟通也不是一无是处,例如在公司管理的激励、工作效率的提高等也是有利的。问题三:1)...
在单位里上班,什么事情在什么情况下是可以
越级
请示或汇报工作的?_百度...
答:
2.对自己的直接领导有任何意见或者不满,按照正常程序来进行越级反映
;3.对上级领导直接布置给你的任务定期进行工作汇报。切记,除了这几项,其他均不可越级(这是我的领导偶尔告诉我的),否则,你和上级领导关系太近,会让你的直接领导以及同事们对你产生反感,怀疑你的人品,今后的工作可就不好开展...
...应该严格控制使用
越级
行文这种方式,是否正确?
答:
特殊情况下的
越级
行文包括:一、遇有特殊重大紧急情况,如战争、自然灾害等,如逐级上报,可能会延误时机,造成重大损失时;二、经多次请示直接上级,长期未得到解决的重大问题;三、
上级领导
或领导机关交办,并指定越级直接上报的事项;四、对直接上级机关或领导进行检举、控告;五、直接上下级机关有争议,...
工作中遇到不公平的事情,跟自己的直接
领导反映
无结果,没有满意答复,可 ...
答:
可以。但是不建议。因为如果一个老板去管向你就这样的事时。你觉得有可能吗。还有这个社会没有公不公平。你们老板也是自己受尽阻挠才到这地步的。你去说。在他面前只能说你无用武之地
你觉得在职场中可以
越级
请示或汇报工作吗?
答:
一、当个别领导拉帮结伙,搞团团伙伙,把单位变成自家的一亩三分地,成为针扎不透,水泼不进的独立王国,违法乱纪,贪赃枉法,损公肥私时;
领导不
作为,乱作为和不当作为,如果不及时制止,会
给
单位造成重大损失的;因故、因病不在岗,或者不能正常履行职责时,下级可以
越级
向上级请示和汇报工作。二...
向
上级反映
问题
领导
无能,自私严重,该
怎样
向上级反映问题
答:
如果是的话,你需要
越级
向他的
上级
反应。这样的事情处理不好,很容易使你陷入不利的境地。
给
你以下建议:一、要掌握切实证据,最好有书面的资料 二、联络其他同事,最好有联名信 这叫人证物证俱全。三、汇报对象的选择 首选自然是你的直接上级的直接上级,其次是人力资源部门的主管
领导
,如果能够直接与...
你知道
怎样
巧妙地向上司
反映不满
吗?
答:
如果
反映不满
成为了情绪的非理性宣泄,只会把上下级关系搞僵,无助于问题的解决。因此,反映不满时,你一定要有足够的事实根据,搞清楚问题所在,尽可能客观地看待问题,不要为情绪所左右,使小的问题放大,小的不满酿成大的冲突。在表达不满时,你要采取积极的态度,保持对上司应有的尊重,以免上司把...
与
上级领导
意见不合时该
如何
表达?
答:
1、绝对可以
反映
,但首先只能向你的上司反映,不能
越级
报告,那样就犯了管理大忌;2、你得说明你不行执行这项任务或想改变一种方式去执行这项任务的原因是什么?而且得说明不合理的地方在哪些地方。有三种方式反映:一是选择文字报告的形式
给上级
;二是找一个合适的时机(领导心情不错的时候)口头反映...
跃级向经理书面
反映
问题,对自己有不利影响吗?
答:
又没有办法或者不想找领导沟通解决,让其改变对自己不好的看法。开局错了下边就不好解决了,最好的办法就是让这些个东西不发生,我们起码要做到
怎么样
不和领导起到直接冲突。与其我们发生了后续再寻求解决办法,不如不让它发生。至于
越级给领导
发邮件陈述事实,那么自己的分量在公司领导跟前有多重?他会...
什么是
越级
访,越级访应受到什么处分
答:
越级访在某些情况下可能是必要的,特别是当下级
领导
或机构无法解决问题,或者存在严重的不公正、不合理或违法行为时。然而,越级访也可能被视为绕过正常渠道和破坏组织层级结构的行为,可能引起管理层的
不满
和惩罚。
对于越级
访的处分取决于具体情况和组织的规定。一般来说,可能的处分包括:警告或口头警告:...
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