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对于项目管理的理解
如何
理解项目管理的
定义
答:
1、项目管理是依赖专门的知识、技能、工具和方法
,使项目能够在有限资源限定条件下,通过对项目范围、成本、进度、质量进行管理,最终实现或超过预定期望的过程;2、它包括整体管理、范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理九大知识域,启动、计划、执行、监督和...
什么是
项目管理
?
答:
了解“项目”的定义是理解项目管理的前提
。在 PMBOK 中,项目被定义为进行临时性工作的过程,以创造独特的产品、服务或成果。从这一定义出发,我们可以认识到项目的特征,包括临时性、唯一性、创造性以及资源消耗。项目管理的实践,需要项目经理具备一系列技能,包括项目管理技能、人员管理技能以及商业敏锐度。
什么是
项目管理
?
视频时间 01:13
对
工程
项目管理的理解
答:
(4)施工管理强调组织协调的重要性。在建设活动中,常常会遇到经济、技术、法律、行政以及人际关系的复杂问题。有效的施工
项目管理
可以通过工具如日事清实现。日事清利用看板系统根据项目、部门、时间等维度组织工作清单,帮助团队制定工作计划,实现工作的可视化管理。任务会自动分配至团队成员的个人日程中,确...
对项目管理的理解
和认识
答:
以下是我收集整理了
对项目管理的理解
和认识,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 1.团队成员选择 人员选择要谨慎,要尽量选择合适的人员,在选择团队成员时要重点考虑其团队合作能力、编码可读性、能力和项目的匹配度等因素。 2.项目远景的确定 项目初期项目经理需要和高层以及客户协商,定下项目的远景目标(...
什么是
项目管理
答:
首先,是思维导图工具MindManager。在接手新
项目
时,它能帮助整理和排序项目需求,无论是产品类项目收集用户需求,还是部署或内部交付类项目,它都能通过头脑风暴、亲和图等方法,帮助你有效
管理
众多分散的需求。其次,Axure原型工具则提升你的专业度,通过快速绘制原型,帮助用户更直观地
理解
需求,并可能激发...
什么是
项目管理
答:
项目管理
是
对
一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目管理是运用
管理的
知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导、组织、用人、计划、控制等五项主要工作。”...
什么事
项目管理
,怎样
理解
这一概念?它与一般的管理有何不同?
答:
项目管理
顾名思义就是
管理项目
,因为项目的目标与其他事物不同,所以
管理的
手段和方式也就不同,但也有相同和交叉的地方。项目的目标分为 时间、质量、成本三个方面,三方面互相影响,不同的项目因为项目相关人的要求和权力不同,三方面的取舍也各不相同。要根据项目特点,响应调整管理侧重点。按照PMP的...
什么是项目和
项目管理的
区别是什么??
答:
1、项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以
理解
为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程。2、
项目管理
是
项目的
管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,
对项目
涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、...
项目管理的
定义是什么?
视频时间 01:13
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