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对战略管理的认识
什么是
战略管理
视频时间 04:25
谈谈你
对战略管理的
总体
认识
答:
首先要对企业战略管理的概念有一定认识
,
它是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划
,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。其次,通过对战略管理概念的认识了解到企业战略管理一个全过程的和...
浅析对企业
战略管理的
几点
认识
答:
将
战略定位导入企业战略管理过程是十分重要的
,
它能将企业长期利益与企业的短期效益整合一体,使企业管理者在一个新的层面上思考企业的发展之道
。 二、对企业战略管理的几点认识 1、对战略管理的认识
偏差是影响企业开展研究和实施的核心原因
。首先,战略管理(包括战略规划)是企业第一把手使用的工具、是领导科学化的依据...
战略管理的
作用有哪些?怎样制定公司层的战略?
答:
由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上,而是将战略的实施作为其管理的一部分
,这就使企业的战略在日常生产经营活动中,根据环境的变化对战略不断地评价和修改,使企业战略得到不断完善,也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程,更加突出了战略在管理实践中的指导作用。3. 日常的经营...
战略管理
知识
答:
总体战略强调“做正确的事情”。
该层次战略注重全局性和长远性,代表了企业的发展方向
,它的制定与推选主要由企业最高层的管理人员来执行。根据总体战略对企业发展态势,我们可以把一个企业的总体战略分为如下四大类:增长(发展)战略、维持(稳定、防守)战略、紧缩(撤退)战略、组合型战略(或理解...
什么是
战略管理
它的主要特点和目的是什么
答:
一个规范性的、全面的
战略管理
过程可大体分解为三个阶段:(1)战略分析阶段;(2)战略选择及评价阶段;(3)战略实施及控制阶段。1.战略分析:对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。企业外部环境分析和企业内部环境或条件分析两部分...
简述
战略管理的
特点。
答:
(1)系统性。
战略管理
是以组织的总体发展为目标来进行的,它指导组织的总体行动,追求组织的总体效果。在对组织内外部环境的分析基础上,制定战略。在协调组织各种局部活动中实施战略。(2)长远预见性。战略管理着眼于组织的长期健康稳定发展,因此要求管理者对未来生存环境和自身状况有足够的预见性。(3...
对企业
战略管理的
理解和
认识
答:
战略管理是企业长远的发展规划,必须对企业经营的宏观和微观环境做出评价和判断,整合内部资源,发挥企业自身优势,在经营环境中寻找把握机会,规避风险,谋取发展。 一、企业
战略管理的
概述 企业战略管理的兴起于20世纪60年代,提出了以环境为基础的经典战略理论。其中小阿尔福莱德·D·钱德勒全面分析了环境、战略和组织结构...
战略管理的
含义
答:
企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务,设计实现长期战略目标所需的战略及相应的政策,并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。 2.企业
战略管理
有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势。 通过战略管理中对企业的内部分析,使企业认清自己的优势与弱势,明确...
企业战略和
战略管理的
含义是什么?二者有何区别?
答:
战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。制定战略规划,实施
战略管理的
意义:首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;...
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