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属于影响变革的阻碍力量的是

简述变革的阻力答：文化也是变革阻力的一个因素。组织文化包括组织的价值观、信仰、传统和习俗等，这些因素可能使员工对变革产生抵触情绪。如果变革与组织的价值观或信仰不符，员工可能会认为变革是对组织文化的破坏，从而产生阻力。利益关系也是变革阻力的一个来源。当变革可能影响到某些人的利益时，他们可能会采取行动来阻止或...

战略变革的阻力原因是答：1. 组织惯性：组织惯性是阻碍战略变革的重要因素。组织惯性是指组织成员所形成的对自身所在组织和环境认知的稳定观念，这些观念会影响他们对新战略、新方法和新环境的反应。由于这些稳定观念的存在，组织成员可能不愿意接受新的战略方案，因为他们已经习惯于旧有的工作方式。2. 利益分配：当组织进行战略变革...

影响组织变革的因素有哪些简答答：首先是个体和群体方面的阻力。个体对待组织变革的阻力，主要是因为其固有的工作和行为习惯难以改变、就业安全需要、经济收入变化、对未知状态的恐惧以及对变革的认识存有偏差等而引起。群体对变革的阻力，可能来自于群体规范的束缚，群体中原有的人际关系可能因变革而受到改变和破坏等。其次是来自组织层次的对...

影响变革的两种力量是答：一类是推动改革的力量，另一类是阻碍改革的力量。一、组织变革的动力：企业战略规划的落地需要适配的组织保障，当战略发生变化时，或企业发展到一定的战略阶段时，需要对组织进行相应的变革，因此战略推动组织变革。二、组织变革阻力：首先是个体和群体方面的阻力。个体对待组织变革的阻力，主要是因为其固有的...

行政改革的阻力主要来自哪些方面答：行政改革的阻力主要来源：1．历史的局限性决定了行政改革的成败；2．政治因素对行政改革的限制与制约；3．行政系统内部行政官僚集团的反对；4．传统的保守思想和习惯势力的阻碍；5．用人唯亲和家长制对行政改革的负面影响。从目前情况看，由于政治体制改革和反垄断改革滞后，如政府职能部门和官员为了自身利益...

试论组织变革的阻力以及消除组织变革阻力的管理对策答：【答案】：1组织变革的阻力产生阻力的原因集中表现为来自个人的阻力和来自团体的阻力两种。 (1)个人阻力.个人的阻力包括： ①利益上的影响。变革从结果上看可能会威胁到某些人的利益，如机构的撤并、管理层级的扁平等都会给组织成员造成压力和紧张感。 ②心理上的影响。对未来不确定性的担忧、对失败...

哪些人是企业改革的阻力?答：根据以上规律我们可以在企业里比对发现：很多企业想进行变革或提升时都会不同程度的遇到阻力，再深入一剖析就会发现这些阻力往往来自于某一部门某一岗位的某一人，而能制造阻力的人一定是少数曾经的功臣和骨干员工中的一员。在此我们可以将曾经是企业的功臣或企业现在暂时不可缺少的干将，但同时又影响和阻...

IPD变革过程中,常见的阻力有哪些?答：社会变革经常要付出鲜血的代价，企业内的变革也常常会引起剧烈的冲突。变革的阻碍有来自习惯的惰性、既得利益者的反对，也有来自消极的大多数。另外看似是变革的发起者、推动者、领导者的公司高层领导们，在很多IPD实施项目里，有时也会成了变革的阻力。高层管理者由于其特殊的地位和拥有的较大影响力，...

组织变革的影响因素有哪些答：组织变革的影响因素有：（一）企业环境企业要生存和发展，就必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求。因此，环境是决定管理者采取何种类型组织架构的一个关键因素。（二）企业战略企业的组织架构是其实现经营战略的主要工具，不同的战略要求不同的结构。一旦战略形成，组织架构应做出相应...

影响变革的困难答：今天晚上看了《翻转式学习》第六章的内容，突然感觉影响学校的变革有以下两点:一是不想走出舒适区。老师们习惯了以前的教育教学方法，不想做出改变，这在很大程度上取决于我们在学校里接受的观念 ——犯错误是一件坏事。其实我们应该通过识别错误和改正错误的方法，从错误中获得经验和教训已完成学习 ...

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