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工厂做品质需要注意什么
制造业想解决产
品质
量问题,请做好这10点!
答:
保持所有的工作区域清洁、整齐
。将容易产品灰尘的工作区域和那些必须要保持清洁的区域分开,要求所有的工人在就餐后及上完厕所后,
在重新返回工作岗位前要洗手
。上岗前要戴上发套或工作帽,避免头发掉落在产品上,在某些特定的工序,要求所有工人戴上手套,包括管理人员,要确保该工作区域没有老鼠和昆虫之...
工厂
如何做好
品质
管理
答:
1)整理(SEIRI):区分要用与不用的物品
,不用的坚决清离现场,只保留要用的。 2)
整顿
(SEITON):把要用的物品,按规定位置摆放整齐,并做好标识管理。 3)清扫(SEISO):扫除现场中设备、环境等生产要素的赃污部位,保持干净。 4)清洁(SEIKETSU):维持以上整理、整顿、清扫后的局面,所以也称为“3S”活动。 5)素养(SH...
如何做好电子制造业
工厂
的
品质
改善工作,使产品质量稳定提升?
答:
不管是任何产品,提高产品质量都需要注意以下几点:
一、供应商的控制:供应商的零部件质量是源头
,不控制源头无法控制产品质量;二、生产过程质量控制:产品是生产出来的,不是检验出来的;所以,对于生产过程中的关键环节的质量控制是重点;三、质量管理手段:5S、TQM、6西格玛等,一个核心的问题是全员参与...
如何做好制程
品质
管制
答:
①品质工程人员职责 制定品质计划; 制定检验规范 设计检验量具; 制程解析,改善实验; 处理品质事故
。 ②品质改善信息来源 品管报表或品质状况推移图 管制图; 品质成本分析表。 2.
品质保证
(QA) 品质保证,是为了保证产品品质能够充分地满足顾客的要求,进行有组织、系统化的品质推进活动。品质保证(QA、Quality Assurance)...
TARGET
品质
验厂现场
应该注意
的事项是
什么
?
答:
1) 所有人员,包括临时工和合同工,
在开始作业之前应得到适当的培训,并且工作期间有适当的监管
。2) 审核期间,工厂提供了培训计划和相关培训记录,但是访谈时发现部分质检人员并不清楚检验的标准(应评估培训计划的有效性。)3) 工厂应建立维修保养计划以保证所有的设备和生产机器得到适当的维修和...
小
工厂
如何才能更好的将
品质做
好和生产效率提高!
答:
5.仓库管理
要
跟上,一个产品从原材料到成品过程中,每道工序都会用到很多中原材料,消耗品等,要计算清楚,根据实际所
需
,严格配料。此举一是控制成本,避免浪费,最重要的是规范他们的作业手法和方法,在所有材料刚好够用的情况下,你要不规范作业,料不够你就做不下去了,是吧!7.要实际为员工...
如何做好
品质
管理(
工厂
)
答:
1、做好
品质要
有三要:(1)要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质。(2)要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练。(3)要贯彻执行:全体动员,进行品质活动。二、、重视教育训练:品质管制之成败在于品质意识及危机意识,品管人员及全体员工...
服装生产跟单质量控制的重点有
哪些
答:
即使客户没有相关要求,为了提高服装
品质
,避免断针对消费者造成损害,跟单员也
应该
尽量要求加
工厂
进行验针检验。服装测试检验 跟单员应保留好前期面辅料检验中的面辅料测试报告,如色牢度、缩水率、拉伸强度等,作为服装测试整体结果的一部分。成衣加工好后,也应做相应测试:-由检查者从大货中抽出 -与...
刚到一小型企业负责整个厂的
品质
,也就是品质主管的位子,
应该
要...
答:
你好!我也是
品质
经理,有几点:1、熟悉产品、最好知道客户端的使用相关,才知道内部控制标准 2、了解同行业其他企业的标准 3、制定标准,不
需要
一次搞定,可以慢慢的制定 4、重点就是一开始就要依据9000结合本公司实际制定体系,让所有人都按要求做!以上希望可以帮助你!需要可以继续问!
怎样才能做好一个质检?
答:
生产各工序产品
品质
状况进行巡回检查能及记录。 7.上班时间不可以做与工作无关的事情,不得迟到、早退及旷工。 8.完成上级交办的其他事项。 以上是对
工厂
生产来料检验的一个概况,不过无论你从事的是
什么
行业的质检员,以上的步骤大同小异,质检员是把握质量的一个关键环节,来料不做这一步检验的话,可能会造成大量的成...
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