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工厂管理者应具备哪些
作为一个
工厂
的
管理者
,刚到一个新工厂首先要做的是
什么
呢?
答:
怎样做好一个工厂的管理者 具备以下能力就能做好一个工厂的管理者
1、 有自动、自发的能力; 2、注意细节; 3、为人诚信,负责
; 4、
善于分析、判断、推理和应变的能力
; 5、乐于学习,求知; 6、具有创意; 7、韧性—对工作投入; 8、团队精神良好; 9、求胜欲望非常强烈。一个...
怎样做好一个
工厂
的
管理者
答:
具备以下能力就能做好一个工厂的管理者
1、 有自动、自发的能力;2、注意细节;3、为人诚信,负责;4、善于分析、判断、推理和应变的能力
;5、乐于学习,求知;6、具有创意;7、韧性—对工作投入;8、团队精神良好;9、求胜欲望非常强烈。
工厂管理者
是
什么
职业
答:
2.资源管理:工厂管理者需要合理安排和管理工厂的资源
,包括人力资源、物资和设备的调配和利用,以实现生产效率最大化和成本最小化。3.
质量控制
:工厂管理者需要负责制定和执行质量控制策略,确保生产过程中的产品质量符合标准要求。4.安全管理:工厂管理者需要负责制定和执行安全生产政策和措施,确保工厂生产...
企业
管理者
必备的能力包括
哪些
?
答:
优秀的管理者应该
具有把自己要实现的愿望
,
尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的信息观念
,善于运用和捕捉信息,注意提高信息的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点:一是要具备
能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力
。二是能够...
合格的
工厂管理者
是
什么
?
答:
当然管理者需要有自己独立的思维
,切勿盲目的听从,对于好的意见可以采纳,不被采纳的意见也可以作为比较参考,寻找更好的解决方案。五、精打细算 做好成本管理 一个工厂,少则数十人,多则几千人,可以看成一个大家庭,作为工厂的管理者,就要对这个大家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出进行计算...
如何
管理
好一个
工厂
?
答:
工厂生产管理
,涉及人、机、料、法、环多个板块。意味着不仅要管人,还要管事,管设备,管环境等。人:指制造产品的人员;机:指制造产品所用的设备;料:指制造产品所使用的原材料;法:指制造产品所使用的方法;环:指产品制造过程中所处的环境。一、人员 在这五大要素中,人是处于中心位置和主导...
...
应该
如何做才能使自己成为能干的生产与运作
管理者
?请你列出两年的计...
答:
1、技术能力。包括两方面:专业技术与管理技术。生产运作管理人员面临的是转化物料或提供各种特定服务这样的活动,必须了解这个过程。因此必须
具备
有关的专业技术知识,特别是工艺知识。2、行为技能,即生产运作
管理者要
组织工人和技术人员进行生产活动,必须具备处理人际关系的能力,要善于与他人共事,调动他人...
在小
工厂
里怎样做好一个
管理人员
?
答:
以愚数十年的管理经验,
要
做一个让人心服口服的基层
管理者
必须
具备
以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去...
怎么做好一个
工厂
的
管理者
?
答:
怎么做好一个工厂的管理者?应当有较高的责任心,体现在:诚信、守时、注意工作中的细节,并且工作节奏快、敢于打破常规和习惯性做法,善于创新等等,你都做到了吗?总结有一下9条:1、自动、自发。
2、注意细节
。3、为人诚信、负责。4、善于分析、判断、应变。5、乐于学习、求知。6、具有创意。7、有...
工厂
对现场
管理者
的要求
答:
1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有
什么
锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行 者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是
管理
漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会...
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