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工厂管理者
工厂管理者
是什么职业
答:
工厂管理者
是负责管理和组织工厂生产活动的职业。工厂管理者通常需要具备以下几个方面的职责和能力:1.生产管理:工厂管理者需要负责确保生产计划的顺利执行,包括生产线的组织、调度和优化,以确保生产任务按时完成。2.资源管理:工厂管理者需要合理安排和管理工厂的资源,包括人力资源、物资和设备的调配和利用...
作为一个
工厂
的
管理者
,刚到一个新工厂首先要做的是什么呢?
答:
作为一个
工厂
的
管理者
,刚到一个新工厂首先要做: 1.把握现状,了解工厂状况,业绩、组织架构、运营流程、工艺流程、产品构成等; 2.多看多问少发表意见,把握目前面临的主要问题或者矛盾; 3.建立临时纠正措施,减少状况的恶化; 4.搭建团队,设定目标和方针; 5.善用授权,培养人才,提供支援...
怎样做好一个
工厂管理者
答:
一名优秀的
管理者
,德才兼备是必须的,但是要先有德才行,只有个人品质有保证了才能更好地施展才华,福慧顺认为如果品行不端,员工就会产生不信任感,信任是一个团队的基石,失去了员工的信任,想要再管理好他们就是天方夜谭了。 还有就是责任心,责任心是指个人对自己和他人所负责任的认识、情感和信念,是一个人应该具备...
如何做好一个
工厂管理者
答:
依据个人的特质安排在合适的位置上,给其充分展示自己的空间,让其自由自主的做事情,你会发现他们做出的成绩常常好的让你吃惊,不要追求全才的人,世上没有,只有团队才能战胜全才的人,也不要苛求每一个人都像你一样那么优秀,如果是这样,那么你就有可能在他的领导之下,在一个优秀的
管理者
眼里,每...
管理工厂
的人叫什么
答:
根据企业组织架构划分上的不同,可以为董事长、总经理、常务副总经理、部门总监、部门经理、部门主管、专员等一套体系;也可以为厂长、副厂长、各部门主任、副主任、各车间主任、副主任以及普通工人。
怎么做好一个
工厂
的
管理者
?
答:
怎么做好一个
工厂
的
管理者
?应当有较高的责任心,体现在:诚信、守时、注意工作中的细节,并且工作节奏快、敢于打破常规和习惯性做法,善于创新等等,你都做到了吗?总结有一下9条:1、自动、自发。2、注意细节。3、为人诚信、负责。4、善于分析、判断、应变。5、乐于学习、求知。6、具有创意。7、有...
工厂
对现场
管理者
的要求
答:
主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的
管理
理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动 中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范 化,这也是行为职业化的一种要求。...
如何
管理
好一个
工厂
?
答:
对中小型
工厂
,一款轻量级的车间生产管理工具无疑是性价比更高的选择。北明数科微工单:轻量车间管理系统,搞定工厂生产报工闭环。通过手机即可便捷报工(电脑端功能一致),帮助
管理者
实时掌控生产进度、精准核算工资绩效、快速落地精益管理,“依数管厂”提高整体生产效率。系统涵盖工单管理、报工、绩效、...
在
工厂
怎样才算是一个合格的
管理
人员
答:
管理者
是不凭借特权、上级的权力或外界形势,而能说服并指导组织内他人的能力。管理者是对群体的活动组织施加影响,使他们向既定目标和成就目标努力的过程。积极思维、个性、理想、与别人沟通和激发别人积极性的能力是构成管理才能的基本要素。 好的管理者是好组织的塑造者。没有不好的组织,只有不好的...
为什么
工厂管理者
那么坏,!我明明做的很好!让我做一天。没工资,,然后让...
答:
工厂
中下层
管理
大都是基层工人升上去的,而工厂基层工人大都文化程度不高,文化程度不高就容易在人品上犯点点小错误,所以这个事可以认为是你领导素质有问题?。
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