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工程质量管理理论
工程
项目
质量管理
的基本原理和方法
答:
具体如下:1、循环原理、三阶段控制原理。2、TQM原理、零缺陷与σ
理论
。
质量管理理论
主要有两项内容
答:
1. 明确项目的质量政策,可借鉴或微调组织现有质量政策。2. 设定项目的具体质量目标,如符合特定行业标准的要求。3. 定义质量角色的职责,明确各相关方在质量控制中的责任。4. 制定
质量管理
程序、活动和工具,确保质量目标的实现。5. 安排工作过程和成果的质量评审,包括评审的标准和利用评审结果的机制。...
建筑
工程质量
控制
理论
有哪些,简述这些理论
答:
1、
工程
项目立项阶段对工程项目
质量
的影响 项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序,是工程立项的依据,是决定工程项目建设成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证,决定了工程设计与
施工
能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。...
工程
项目
质量
控制的基本原理包括:
答:
工程
项目质量控制的基本原理就是按照项目
施工
顺序,制定工程项目质量规划,运用六西格玛质量控制方法、PCDA循环和
质量管理
的七种工具,以及相应工程项目监控手段,对项目施工准备质量、施工过程质量和竣工验收质量进行全过程、全面控制。工程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做,适用于轨道、公...
当前建筑
工程
中
质量管理
问题及对策分析?
答:
1、
工程质量管理
的思想
理论
基础管理思想理论对质量管理起决定性作用。质量意识应是许多单位工作的灵魂,是竞争的实力,是效益的主链,是企业形象和信誉的基础。在实际工作中,要坚持合同,以设计文件、技术规范和合同条款以及强制性标准为工作准绳,明确责任制和奖惩办法,建立工程质量管理体系,以试验室为主要质量检验和控制...
建筑
工程
全面
质量管理
有哪些基本观点
答:
全面
质量管理
的基本方法可以概况为四句话十八字,即,一个过程,四个阶段,八个步骤,数理统计方法。一个过程,即企业管理是一个过程。企业在不同时间内,应完成不同的工作任务。企业的每项生产经营活动,都有一个产生、形成、实施和验证的过程。四个阶段,根据管理是一个过程的
理论
,美国的戴明博士把...
质量管理工程
的含义
答:
一般意义的
质量管理
,指的是
工程施工
阶段的管理。它从系统
理论
出发,把
工程质量
形成的过程作为整体,世界上许多国家对工程质量的要求,以正确的设计文件为依据,结合专业技术、经营管理和数理统计,建立一整套
施工质量
保证体系,才能投入生产和交付使用,用最经济的手段,只有合乎质量标准,科学的方法,对影响...
工程质量管理
七大原则
答:
1、以顾客为关注焦点:
质量管理
的主要关注点是满足顾客的要求并且努力超出范围。2、领导作用:各层领导建立统一的宗旨和方向,创则全员参加的条件,承担责任,总体改进,主要增加对最高管理层的要求。3、全员参与:整个组织的各项人员参与,有意识的强调组织的知识。4、过程方法:在活动组织过程中可以进行...
浅谈工程
施工质量管理
?
答:
提高施工人员的技术水平,不仅能及时检查出施工质量,而且还能够把好工程质量关。二、
工程质量管理
必须注重质量保证体系 在现代工程项目越来越复杂,质量标准越来越高,必须采取质量管理体系,对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动,并明确其职责和义务,确定对过程的运用,实行...
试论
工程管理
的主要内容?
答:
这就是要把
工程质量管理
的重点,以事后检查把关为主变为预防、改正为主,组织施工要制定科学的施工组织设计,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查找出来,发动全员、全过程、多部门参加,依靠科学
理论
、程序、方法,参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程建设全过程都处于受控制状态。三、安全...
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