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工程造价的关键在于
建筑
工程
设计阶段的投资控制与管理措施?
答:
由此可见,工程投资造价管理的重点应放在对造价影响最大的前期投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制投资
的关键在于
设计,抓好设计阶段的投资控制,就抓住了
工程造价的关键
。本文试图通过对工程项目投资管理的分析,建立设计阶段的数据结构模型和指标体系,并提出优化投资控制与管理方法措施。2 建筑工程投资与造价控制...
如何在施工图设计阶段合理降低
工程造价
?
答:
工程
项目
造价的
控制应贯穿于建设的全过程,它是建筑产品的总造价,反映出建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标。在施工图设计阶段影响项目投资的比例约占5%-35%,而技术设计阶段久占35%――75%,初步设计阶段影响的可能性约75%-95%,由此可知,项目投资
的关键在于
施工前的决策和设计阶段,而...
如何做好
工程
项目前期管理?
答:
1、项目的前期策划很
关键
,往往是前期的策划代替后期的管理;2、要有强有力、和谐的管理团队;3、要做好项目的范围管理、风险管理、费用管理、质量、工期、人力资源等管理 4、项目经理做人、做事能力要强,私心不要过份。
建筑
工程
施工阶段
造价
控制?
答:
建设工程是一个复杂的系统工程,其工期、建设规模、建设标准、技术标准、质量要求、项目投资等交织在一起,相互影响、相互制约。其中项目投资和
工程造价
是诸因素的一个综合反映、也是建设、设计、施工等单位十分关心的问题,抓住工程造价这一环节,按照建设程序实行层层控制和管理,有可能把其它环节、诸多单位的...
浅谈施工企业的
工程造价
管理?
答:
二、施工过程中的
工程造价
管理1、施工过程造价管理有着重要的意义:造价管理是施工阶段的重要组成部分,是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动,是施工管理的核心。现代施工企业区别与计划经济下的施工企业的管理主要
在于
"造价管理",以往的施工企业以完成任务为目标,势必造成材料的大量浪费,...
工程
项目前期管理初探?
答:
以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程,但是必须重点突出。显然,工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制
工程造价的关键在于
设计。根据西方一些国家分析,设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下,但是这少于1%的费用对...
工程造价
管理存在的问题及对策?
答:
1、加强对工程量清单计价模式本身的认识。工程量清单计价是与定额计价法相并列的一种计价模式,其核心是为了配合工程价格的管理制度改革。而在工程量清单计价法推广后,
工程造价
管理部门需要新的观念和新的造价管理模式,适应这项改革工作。2、加强企业自主报价的能力。工程量清单计价方法的实施
关键在于
企业的自主报价。这...
如何控制
工程造价
“三超”现象
答:
1、投资决策是产生
工程造价
“三超”现象的源头,正确决策是评价建设项目和开展后续工程
的关键
,造价人员应做好基础资料的收集,要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。2、做好方案优化,造价人员要和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,通过方案优化,使工艺...
如何提高重点建设
工程
投资效益?
答:
重点建设工程设计方案的优劣直接关系到
工程的
作战保障效能和工程的投资效益。设计方案形成后,要组织作战和其他有关部门对设计方案进行反复研究审核,工程建设投资节约与否
在于工程
前期设计阶段,因而确定设计方案务必慎重。首先要坚决杜绝方案仓促上马,确保方案万无一失后才能交付施工;其次在施工图设计上也...
国际国内建筑
工程造价
管理分析?
答:
下面是中达咨询给大家带来关于国际国内建筑
工程造价
管理的相关内容,以供参考。在中国目前建筑工程造价管理现状分析的基础上,探讨了我国工程造价管理的发展趋势,分析了中国全面加入WTO以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题,以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情,提出了中国建筑工...
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