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工程项目管理是做什么的
什么是工程项目管理
,有哪些主要内容
视频时间 01:13
工程项目管理的
主要内容
是什么
?
答:
工程总承包(Engineering Procurement Construction),
是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式
。(《建设项目工程总承包管理规范》)其全称是建设工程项目管理总承包,亦可简称为项目总承包。根据定义,工程总承包企业在工程建设中负责负责设计、采购、施工和试运行中的...
工程项目管理是干嘛的
?
答:
工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行
。由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调,以实现项目目标的过程。
工程项目管理以项目经理责任制为中心,以工程合同为依据
,按工程项目管理的内在规律,对项目进行范围管理、时间管理、费用管理、质量管理...
工程项目管理是什么
?
答:
工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务
。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息,实时监控工程项目执行过程中的问题...
工程项目管理
最主要的工作内容
是什么
?
答:
1.业主的项目管理(建设监理)业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段
2.工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策之后计划 3.设计单位的项目管理 设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计 ...
工程项目管理是什么
?
答:
工程
管理是
指通过规划、组织、指挥、协调、控制等管理手段,对
工程项目
进行全面、系统、科学、有效的管理,以实现项目的质量、进度、成本、安全等目标。
工程管理的
发展历程可以分为以下几个阶段:工程管理初期阶段:在这个阶段,工程管理被视为一种工程技术,主要强调技术手段的应用和实现工程目标的方法。因此...
工程项目管理
主要内容
答:
工程监理是一种强制实施的制度。
工程项目管理
服务属于委托性质;2、服务范围不同。工程监理定位于
工程施工
阶段;而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施的全过程;3、服务侧重点不同。工程监理单位中心任务是目标控制。工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化的项目管理服务,更能...
工程项目管理的
主要任务
是什么
?
答:
工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行
,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作。具体实施阶段:1、负责组织...
工程项目管理是什么
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工程管理是做什么的
答:
工程管理
专业
做的
是建筑管理类的工作。如工程造价、工程审计、房地产管理、成本控制、
施工管理
、建筑企业管理及房地产开发等方面。工程管理人员要具体参与
工程项目的
设计招标、审核建筑设计要点、评估设计招标方案,实施初步设计与建设施工图设计、审核等方面工作。工程管理特点 工程管理人员要经常深入工地、检查...
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