11问答网
所有问题
当前搜索:
工程项目管理知识点总结
2022一建
管理知识点总结
答:
一建工程管理知识点汇总
1、建筑工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值 2、供货方的项目管理主要在:施工阶段
3、能够反映组织项目所有的工作任务的是:项目结构图 4、项目实施阶段的主要任务:确定如何组织该项目的开发和建设 5、民用建设项目工程总承包的招标多采用:项目功能 6、运用动态控制原理...
2021年一级建造师考试《
项目管理
》
知识点
精选
答:
(3)审查施工单位的工程项目安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况
;(4)督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况。【篇三】2021年一级建造师考试《项目管理》知识点精选 竣工验收阶段建设监理工作的主要任务:1.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,...
项目管理知识点
答:
一个
施工
企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划
管理
、技术管理、合同管理、 财务管理 和人事管理部门等,而横向工作部门可以是
项目
部 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可...
项目管理知识点
梳理
答:
(1)以满足客户和用户的需求为根本出发点。(2)需求不明确,复杂多变
。(3)不是选择最好的产品,而是选择最适合用户需求和投资规模的产品。(4)
是高技术与高技术的集成
。(5)是综合性的系统工程,含技术管理和商务等,需要各方重视,必要时一把手挂帅,多方密切协作。(6)成员年轻,流动性高。...
一级建造师
项目管理
重点内容有哪些?
答:
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制
。2.业主是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,因此业主方的项目管理是项目管理点的核心。3.建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙,其核心是通过设计和施工的组织集成,促进设计和施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的,多数采用变动...
一级建造师考试《
项目管理
》
知识点
:项目信息的分类
答:
项目信息的分类 (一)从不同的角度对建设
工程项目
的信息进行分类,如:1.按
项目管理
工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;2.按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;3.按项目管理工作的任务,如“三控制”等进行信息分类;4.按信息的...
2020年二级建造师考试《建设
工程施工管理
》
知识点
梳理
答:
【篇一】2020年二级建造师考试《建设
工程施工管理
》
知识点
梳理 施工现场水污染的处理:1.施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排水和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流;2.禁止将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源。3.施工现场存放油料...
二建
管理知识点
答:
业主指定的,可与业主签,也可与施工总包签 一般情况下,由业主直接签订★ 相同点 组织、协调、管理的责任★ P7 组织工具:控制项目目标的主要措施包括
组织措施
、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是 最重要的措施。经济措施最易接受。P7 组织结构模式和组织分工都是一种相对静止的组织关...
公路
工程施工
进度
管理知识点
答:
(1)衔接(即紧前工作完成后紧后工作才能开始)网络图的可以应用于路基
工程
、路面工程、桥梁涵洞工程、隧道工程等。(2)单代号搭接网络图的应用:路面工程、结构物流水
施工
的简化。在使用计算机的
项目管理
软件编制进度计划时,对简化后的`工作之间的搭接关系更应该知道如何正确表示,否则本不是关键的线路却因为...
一建
项目管理知识点总结
考试好通过吗
答:
一建项目成本
管理
的
知识点总结
成本管理的任务包括:成本计划编制;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。(口诀:计控核分考)1.成本计划编制:是以货币形式编制的
施工项目
在计划期内的生产费用、成本水平等的书面方案。它是建立成本管理责任制;开展成本控制和核算的基础;降低成本的指导文件。2.成本...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
项目管理知识点汇总
港珠澳大桥项目管理案例分析
工程项目管理知识掌握程度
工程项目管理课程知识点梳理
工程管理基础知识整理
工程项目管理知识要点
工程项目管理知识掌握情况
建筑工程项目管理思维导图
工程项目管理真实案例分析