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应收账款管理问题
如何
管理
好
应收账款
?有哪些注意的地方?
答:
第一,要求公司应收会计及时核算清楚往来款项,每月编制账龄分析表,与客户财务人员保持良好沟通,每月定期给客户发送和确认对账单。第二,公司的
应收账款
应当制定“谁经办、谁负责,及时清理”的原则。财务部定期把应收账款的回款情况给到营销部门,营销部门负责对款项及时催收,回款和营销部门人员的业绩直接...
应收账款管理
存在的
问题
答:
回款不及时,账龄过长。1、回款不及时:“
应收账款”
未能按照合同约定及时收回,导致企业资金周转不灵,影响正常经营活动。2、账龄过长:“应收账款”的账龄过长,增加了坏账的风险,导致部分账款无法收回,给企业造成损失。
如何加强企业
应收账款
的
管理
答:
严格处理商品赊销的审批权限和手续, 加强
应收账款
的监控和催收预警
管理
;建立健全坏账准备金制度;做好基础记录,了解客户付款的及时程度;注重并加强销售合同管理,按照《合同法》的规定,制定、修改、完善合同管理制度,明确合同管理机构及职责;确定合理的催收账程序;区分不同的情况,确定科学的讨债方法。企...
应收账款
的
管理
存在哪些
问题
?
答:
应收账款管理
实际操作时会遇到以下两难局面:1、对购货企业应收账款放得太松,最直接影响的是企业资金运作,最坏的结果是应收账款不能收回,在企业中形成大量的呆账、死账。2、对应收账款管得太死,一些企业走向极端会出现不给钱不发货,紧缩供货现象,这将会影响企业的销售,造成部分客户流失。所以要...
企业
应收账款
的
管理
应该如何完善?
答:
一些企业在
应收账款管理
方面,内部责任划分不清,销售部门推给财务部门,财务部门又推给销售部门,相互扯皮,推卸责任,导致应收账款缺少及时有效的跟进管理。\x0d\x0a\x0d\x0a4.应收账款的日常管理工作落实不到位。有些企业虽然制定了比较完整的应收账款制度,但没有真正落实下来,制度要求和实际完成...
企业
应收账款管理
的现状,
问题
及成因是什么
答:
1、
应收账款
对企业生产经营的正面影响 在激烈的商业竞争中,企业为了获得利润,就要销售商品,取得销售收入,收入的多少是检验经营成果的依据,特别是在市场经济条件下,有无经营成果,决定了企业的命运,所以说企业只有有收入才能有利润,而企业为了取得销售收入就会采取多种方式促进销售,而赊销是重要手段...
如何
管理应收账款
答:
您好,会计学堂李老师为您解答 企业
应收账款
的
管理
包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。 重视信用调查。对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的...
应收账款管理
存在的
问题
和对策
答:
1.1 企业内部信用
管理
制度存在
问题
(1)信用管理制度不健全,信用管理部门设置不科学。在我国企业中很大一部分没有建立信用管理制度,即使有也只是简单地将信用管理这一职能归并在财务部门或者销售部门。
应收账款
由销售部门管,自己对自己的工作评价,必然造成管理失效。如由财会人员来管理,会计人员虽然对...
公司的应收账款现状【浅析
应收账款管理
的现状及对策】
答:
【关键词】应收账款;
应收账款管理
;存在
问题
;管理对策 一、加强企业应收账款管理的意义 应收账款是企业销售商品或提供劳务而应收取的款项,是一起的一种债权。应收账款是企业的赊销产生的,虽然其存在回收风险,严重情况会形成坏账给企业带来重大损失,但其实行能帮助企业扩张销路和市场,并促进企业销售增加收入,强化企业...
如何解决
应收账款管理
存在的
问题
答:
1、建立相对独立的信用管理部门,坚持信用评估制度。2、建立客户管理档案对客户进行资信评价,客户既是企业最大的财富来源,也是最在的风险来源,做好客户资信调查是加强
应收账款管理
的基本工作。3、实施具体的信用标准,企业在接收客户信用订单时,要向其明白提出付款时间及其他支付赊销款项相关要求,包括...
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