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建筑公司怎么控制成本
老手的
建筑
工程
成本控制
手段的经验总结?
答:
1、严格控制灰缝
,砂浆比砖贵的情况下,砂浆灰缝应尽量留小,反之则应尽量留大,当然首先应满足规范,在可调的范围内进行调整。2、砂浆的配合比严加控制,砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护,如果灰缝强度不够,就应该从这两个方面找原因。施工单位对于配合比的管理都很松懈,负责任一点的也不过是在开工之前称量出每...
建筑
施工
企业成本控制
方法,各方面的。
答:
一、事前控制——目标成本的管理
目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标成...
建筑
行业
如何
进行
成本控制
答:
建筑行业可以采用三种控制方法进行成本控制:1、
从资金方面控制:主要抓住两点
,即“钱从哪里来”和“钱花到了那里去”;2、 从资产负债及收入成本方面控制:主要是债权及资产合计减去债务及负债合等于工程结算减工程施工;3、 从收支对比方面进行成本控制:即预算收入当中的人工、材料、机械、其他直接费、...
建设企业如何
做好
成本
管理
答:
1、从成本管理源头进行控制
。实施要点:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例失调。2、项目实施阶段的成本管理 实施要点:
加强施工现场协调工作,优化施工组织设计
,避免出现因施工计划不同...
施工
成本控制
方法有哪些
答:
1)比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工
成本控制
工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因...
如何
实现有效的
建筑
工程
成本
管理与
控制
答:
建筑
施工行业的
成本
管理和
控制
主要包括以下几个方面:材料 材料是构成建筑产品的具体有型物,材料费用是建筑产品费用的最大部分,一般占总费用的60%―70%,因此材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一,材料管理应有以下几个方面:(1)保证材料质量。用于建筑上的材料要满足两个方面的质量标准:一是材料...
建筑
施工
企业如何控制成本
答:
建筑
施工
企业如何控制成本
一、强化施工企业人力资源管理,完善绩效考核评价体系 施工企业制定严格的考核指标体系。建立与社会劳动力市场相接轨的薪酬分配机制,施工企业员工要做到有考核、有奖惩。做好权责界定,明确管理职能,打造科学、合理、高效的管理体系,合理组织劳动力、强化施工
企业成本
管理,实现增收...
浅谈施工
企业
的
成本控制
?
答:
一、实施施工
企业成本控制
的作用施工企业在组织
建筑
工程的生产过程中,需要消耗一定数量的活动和物化劳动,消耗在建筑安装工程上的活劳动和物化劳动的总和,构成了该工程的生产费用。通过成本指标,可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,以便总结经验,克服缺点,提高施工企业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于...
如何
降低
建筑
施工
成本
?
答:
(1)制定确切的
成本控制
目标,在强化成本控制意识的同时完善成本控制体系。每个工程项目都需要以招投标的具体情况为依据制定确切的成本控制目标,目标要设立在保障项目质量的前提下,同时对于项目成交条件的个体差异要予以客观肯定,这样才能确保其成本控制目标是现实、可行的,才能够实现
企业
增效的目的。由于要...
建设
单位
如何控制
工程造价?
答:
第一、 在方案决策和设计中注重提高工程性价比 据统计,在建设项目的初步设计阶段对工程投资的影响程度为75-95%,因此,方案的选择决策是
控制
工程造价最关健的环节。决策失误是最大的失误,会造成严重的资金浪费。第二、在招投标阶段,合理确定中标价,降低
建设成本
。招投标活动是政府工程造价控制的重要...
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