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建设工程成本管理的概念
工程
项目
成本管理的概念
及原则?
答:
施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理
。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。
它包括落实项目施工责任成本
,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成...
浅析建筑
工程
项目
成本管理
?
答:
建筑工程项目成本管理,
就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出
,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,从佛山市实行项目管理的情况...
工程
项目
成本管理
计划的作用
答:
一、工程成本概念
工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和,综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况
,属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为:人工费指列入预算定额中从事工程施工人...
建设工程
项目
施工成本管理
是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应...
答:
成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施
,包括
组织措施、经济措施、技术措施、合同措施
,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
建设工程
项目
成本管理
内容简介
答:
项目成本分析与考核:定期进行成本分析,评估项目成本效益,进行绩效考核
。项目责任成本管理:强调个人和团队在成本控制中的责任,提升管理效率。项目成本管理案例分析:通过实例解析,使读者更好地理解和应用成本管理策略。本书理论与实践紧密结合,注重实用性与操作性,适合作为《建设工程项目管理规范》(GB/T...
成本管理定义
是什么?
答:
成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调的活动.在成本方面的指挥和控制活动,通常包括:a)成本方针;b)成本目标;c)成本策划;d)成本控制(降低成本和保持成本水平等).成本管理是各级管理者的职责,必须由最高管理者领导和推动,
成本管理的
实施需要组织中全体成员的参与.上述成本管理活动是整个一个...
建设
项目
成本管理
与投资控制?
答:
要在既定工期、质量、安全的条件下把
工程
实际成本控制在计划(目标成本)的范围内,保证体系要有强烈的“成本意识”,正确认识
成本管理
在经济效益中的地位和作用,使人人具有控制成本和促进成本降低
的观念
。一个
建设
项目成本要达到预定的目标,必须确定责任主体、责任对象,不断地对责任绩效进行考核,要充分体现项目管理内部实行...
建设工程
项目
成本管理的
内容是什么?
答:
成本
预测是成本计划的编制基础,成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现,而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查,它所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据,也为未来的成本预测与编制成本...
建筑企业
成本管理
答:
建筑
施工
企业采用电子信息技术,实际上就是实现信息化的过程。 一、相关
概念
界定 (一)战略
成本管理
战略
管理的
核心就是要寻求企业持之以恒的竞争优势,而成本管理又是企业管理中的一个重要组成部分。在成本管理中导入战略思想,实现战略意义上的功能扩展,便形成了战略成本管理。成本管理服务于企业战略的实施,实质上就...
谈市政
工程施工
项目
成本
控制与
管理
?
答:
成本管理
,
概念
上是指企业在生产经营过程中各项
成本的
管理。具体包括成本的核算、分析、决策和成本控制等一系列的科学管理行为。成本管理是一个企业的重要组成部分,也是一个企业提升竞争力的重要因素,对于市政
工程
也是一样。从战略角度讲,成本管理不仅包括制造过程中的成本,还涉及整体价值链系统的预期及信息成本。正确的成...
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