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当企业处于成长期的时候
当企业
处在
成长期的时候
,应该更多的考虑()。
答:
正确答案:B
简述在
企业的成长期
和成熟期,企业的资本结构发生的变化。
答:
【答案】:在企业生命周期的四个阶段,
企业的
资本结构会发生对应的变化。在
企业成长期
,企业的迅速扩张需要大量的外部资金,企业会更多的依赖于银行等金融中介,因而债务融资比率较高,随着公司财富的不断积累,必然用成本较低的内部资金来代替外部资金,从而降低债务融资比率。另一方面,成熟企业一般更偏好于...
企业
在
成长期
应该多考虑什么
答:
企业在
成长期
应该多考虑发展需要。首先就是企业今后的发展,现在生产的这个商品可能是在一定程度上还有发展空间,但是总有饱和
的时候
,那
时候企业
就没有发展未来了,如果没有新产品,没有创新只能被历史淘汰,企业必将走向失败,所以发展方向最重要。行业生命周期的成长期,这一时期的市场增长率很高,需求高速...
企业的
初成期和
成长期
,作为公司核心管理层应该具备哪些宏观策略?_百度...
答:
初创期和
成长期的
公司存在着一个很大的矛盾。一方面,绝大多数这样的公司在内部资源(如资金、产品、销售渠道、品牌等)上真的可以用前面用过的一个词来形容:捉襟见肘,这些匮乏的资源需要高素质、高知识、高能力的人才来整合和创造;另一方面,正因为这些资源的匮乏,使得
企业
无法在“三高”人才招聘上...
“
企业
上起步期、
成长期
、成熟期、衰退期”是指什么?
答:
企业的生命周期也分为起步期、
成长期
、成熟期和衰退期4个阶段。(1)起步阶段。也是产品导入期,
企业处于
形成期,会面临巨大的竞争环境,这时的企业主要表现为不成熟,缺乏凝聚力。(2)成长阶段。销售趋于饱和,销售增长率开始下降,这使得整个行业的生产能力过剩,产能过剩又导致竞争加剧,竞争者更频繁地...
有丰富经验的人or有巨大潜力的人,你会怎么选?
答:
在企业发展的初期或者企业刚成立时,员工的个人能力是大于企业发展能力的,这
时候企业
的发展就要依靠员工的能力来带动,再加上企业此时的社会定位是行业新进入者,所以这个阶段建议选择具有丰富经验的人;
当企业处于成长期
时,它的结构和规模不断的壮大,此时员工的能力小于企业的发展能力,往往会出现企业的...
企业成长期
有哪些特征
答:
扩张阶段
成长期
:企业创立后如能生存下来,并获得相应发展,一般就会进入扩张阶段。扩张阶段是企业发展的关键时期:一方面
企业的
战略重点发生了转移,由生存转向争夺发展机会和资源;另一方面,企业的决策者又要保持清醒的头脑,客观评价企业实力,避免因盲目扩张使企业陷入困境。企业在这一发展阶段的主要特征是...
企业的
初成期和
成长期
,作为公司核心管理层应该具备哪些宏观策略_百度...
答:
可以说,
处于
初创期和
成长期的
公司当前面临的最大问题就是人力资源管理问题,面临的最大挑战是如何用科学的人力资源管理制度来确保人力资本增值的问题。 这类
企业
的发展往往会走两个方向。一是走向“家族企业”的模式。因为公司刚成立,帮手的都是老板的亲戚、同学、朋友,这些人在公司刚起步
的时候
,能够不计报酬埋头苦干...
产品
处于成长期时企业
主要考虑的应是维持较高的市场增长,可采取什么样...
答:
在产品
处于成长期
时,
企业
主要考虑的是维持较高的市场增长。以下是一些营销策略:不断提高产品质量:在产品质量上下功夫,以提高品牌形象和客户满意度。加强宣传推广:采取针对性的广告、促销活动等方式,增加品牌知名度和美誉度。拓展销售渠道:扩大销售渠道,增加销售额和市场份额。发挥口碑效应:通过顾客的...
处于成长期的
行业的特点包括
答:
处于成长期的
行业的特点有:1、产品已经为大众所认识,但需要不断进行产品的更新换代。2、市场需求逐步扩大。3、公司销售收入迅速增长,成长期初期
企业
仍处于亏损或微利状态,然后利润增长很快。4、市场风险很大。5、对投资的需求很强烈。6、投资于优势企业常常获得较理想的回报。行业生命周期的四个阶段:...
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企业在成长期的时候应该考虑
如果企业某一产品处于成长期