一个公司的组织管理经验答:在提高执行力效率上,我们应通过学习引进信息化管理中某些先进管理理论,进行科学的`流程再造提升工作效率,其次,在提高执行的准确性上,我们应认识到方向比速度和距离更重要,在提高各自的学习能力的同时,对每一新制度的出台,在实施前明确规定:要组织相关执行人员学习理解规定的要求,有相关部门指导执行的努力方向,并作具体...
没有执行力.哪有竞争力答:有执行力的公司,员工一定『用心』去做事情.讲究速度、细节和纪律。以极端的例子来看,老板早上交代的事,下午不做出来不会回家。 此外,在文中第三章提到有执行力的公司一定有追根究柢的文化。企业问题层出不穷,下焉者,躲避问题,等到问题更大时再来解决;中焉者,解决表面问题;上焉者,找出问题的根源,再依次解决。
工作能力强的人都具备哪些特征答:执行力好的人能将策略马上赴诸执行,并且过程中不断追踪确认,如果发现偏离了企业订定的目标,就尽快调整修正执行内容,以避免离目标愈来愈远,浪费公司资源。32、良好的沟通力不论什么职务和职位,都需要良好的沟通能力,而且藉由沟通表达,提高你在职场的能见度,让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见,沟通能力的...