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总包项目管理的好处
工程
总承包的优点
答:
2. 明确的职责范围和责任界限是EPC模式的另一个优点。
建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商,从而减轻业主的负担
。3. EPC模式的合同总价和工期是固定的,这使得业主的投资和工程建设期相对明确,便于费用和进度的控制。4. EPC模式能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现管理的目标。
建设工程
项目总承包管理
模式
的优点
是( )。
答:
1.优点 合同关系简单、组织协调比较有利,进度控制也有利
。2.缺点 (1)由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系,后者才是项目实施的基本力量,所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。(2)项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱,而承担的风险相对较大,因此建设工程采用...
项目总承包管理
模式的优缺点有哪些?
答:
(1)项目总承包管理模式的优点是
合同关系简单
建设工程
项目总承包管理
模式的优缺点主要有( )。
答:
由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排,一般能做到工程设计与施工的相互搭接,
有利于控制工程进度,可缩短建设周期
。通过统筹考虑工程设计与施工,可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果,有利于工程造价控制。但该模式的缺点是:合同条款不易准确确定,容易造成合同争议。合同数量虽少,但合...
什么是工程
总承包
,它有哪些
好处
答:
三、全过程工程咨询和工程
总承包的
关系 1、全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,虽然可以做规划、勘察、设计等生产活动,但更偏向工程管理类服务,属于一种
项目管理
模式。2、工程总...
施工
总承包
模式
的优点
是?
答:
建设工程
项目
质量的好坏在很大程度上取决于施工
总承包
单位的选择,取决于施工总承包单位的
管理
水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4.合同管理 业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。5.组织与协调 业主只负责对施工总承包单位的管理...
项目
epc是什么意思啊?
答:
EPC项目
的好处
是可以提高工程的时间和质量管理,同时降低成本和风险。这种
项目管理
模式的主要原则是由一个
总承包
商负责项目的全部工作,而不是许多不同的承包商。这种做法有助于消除在项目中的交叉管理和沟通问题,避免由于信息不对等和不完整而导致的错误和延误。EPC模式也有一些挑战,例如在执行该模式时...
工程
总承包
模式
的优点
有哪些?缺点有哪些?
答:
工程
总承包
就是承建单位必须要有总承包资质,这种模式
的优点
是质量和各
项目
的施工节点牢牢掌控在
总包
方,而且利润也会高一些,这对于质量
管理
和施工进度都有极大好处。缺点就是总包方需要调度各方面的资源,比较累
用EPC工程
总承包的
模式做
项目的好处
是什么?
答:
1、EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设
项目
的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。2、最大
的好处
是甲方
管理
很轻松,非常轻松 3、乙方也能最大限度得达到...
简议EPC
总承包项目的管理
及其意义
答:
摘要:基于EPC
总承包项目
工程具有建设周期长、工程技术复杂、工程投资大等特征,给总承包商进行项目进度、成本、质量、安全等管理与控制带来了很大难度和诸多风险。因此EPC总承包中的
项目管理
将网络技术、可视化技术等先进的方法和技术引入工程EPC项目管理领域,以施工合同中的分组工程量为纽带、工程进度投资质量...
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