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总经理办公会决策事项
总经理办公会
议事规则
答:
总览公司
总经理办公会
的
决策
准则</ 为了确保公司总经理办公会的规范运作和高效决策,本规则依据《公司法》、《企业国有资产法》等法律法规和公司章程,构建起一套严谨的议事程序,以保障经理层职责的有力履行。第一章:决策核心机构</ 总经理办公会作为公司经理层的决策核心,肩负重大
事项
的讨论和...
总经理办公会议
制度
答:
(一)
总经理办公会议
是研究和解决公司行政及经营管理方面重要问题的会议,是总经理行使职权的主要形式。(二)总经理办公会议包括经理级会议、工作例会和针对专门
事项
召开的临时会议。本次准备只包括工作例会和针对专门事项召开的临时会议。1.总经理工作例会讨论的事项主要包括:(1)通报行业形势,分析公司现状...
开
总经理办公会
的直接目的有哪些 在什么情况下 必须召开
答:
7、研究确定建设中的施工进度计划、重大设备招投标意见、重大材料的招投标意见、一般设备和材料的采购方案、数量、价格及供货商和其它属于公司经理层
决定
的各项事宜。8、
总经理办公会
讨论决定的
事项
,由分管副总经理按照分工范围督促检查,在下次会议上或规定时间内通报贯彻落实情况。参考资料:百度 ...
国有企业重大
事项
由什么集体
决策
答:
主要是由
总经理办公会
、党委会、党政联席会集体决策。“三重一大”
事项决策
的基本程序:“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究,经过必要的研究论证程序,充分吸收各方面意见。重大投资和工程建设项目,应当事先充分听取有关专家的意见。重要人事任免,应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人...
企业“三重一大”
事项
主要由哪些
会议
集体
决策
?
答:
主要是由
总经理办公会
、党委会、党政联席会集体决策。重大
事项决策
、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度(简称“三重一大”制度) 。重大
决策事项
,是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》;...
有限责任公司
总经理
工作规则(三)
答:
(十二)研究
决定
公司总经理助理和各部门负责人的任免;(十三)其它需要提交
总经理办公会议
讨论的议题。二十三条 总经理办公会的议题一经形成决议,即由总经理组织全体经营班子成员贯彻落实,责成副总经理和相关职能部门负责实施或督办,负责实施的相关职能部门应制定详细的工作计划和商务活动计划,进行分解落实...
总经理办公会议
纪要
答:
会议记录:... ...日,...总经理主持召开
总经理办公会
第一次会议,会议讨论并
决定
了如下
事项
: 一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供...
党委会、董事会、
总经理办公会
,集体
决策
过程有何不同
答:
总经理办公会
: 作为执行层面的
决策
核心,总经理办公会侧重于集体讨论并由总经理负责决策。《总经理议事规则》提供了明确的操作指南,确保日常管理的高效运行。尽管决策流程在大体上相似,但每个会议的侧重点和管理风格各异。党委会和董事会倾向于系统化和规范化,而总经理办公会则更注重灵活性和行动力。
首长
办公会
制度是哪里规定的
答:
(一)凡提交
总经理办公会议
议定的
事项
,须经总经理、副总经理、三总师、总经理助理等提出,由总经理确定。(二)议题确认后,由分管领导牵头组织调查研究,并提出草案(或初步意见),必要时还要征求其他各方面的意见、邀请专家论证、提出两个以上可供选择的方案。(三)提请总经理办公会议讨论
决策
的草案...
总经理办公会
是
决策
机构吗
答:
总经理办公会
为公司经理层议事
决策
机构,讨论和
决定
公司日常经营和管理中的重大
事项
。
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