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成本减少利润增加
成本降低
10%,
利润增加
多少?为什么?
答:
比如:一件商品
成本
是10元,售出价格是20元,其
利润
为10元。当成本
降低
10%,即为9元,售出价格不变时,其利润为11元。
利润增加
10%(11-10/10=10%)。成反比关系。
物料
成本降低
5%,
利润增加
多少怎么算
答:
利润
率=(售价-进价)÷进价。某商品进价
降低
5%,售价不变,利润率可
提高
15个百分点,其公式为利润率=(售价-进价)÷进价。设原进价为X,原利润率为Y,则现进价为X(1-5%),又原利润率+15%=现利润率,售价不变,因此有X(1+Y)=X(1-5%)[1+(Y+15%),解之得原利润率Y=18...
为什么期末存货
成本
少计,会使本期
利润增加
,举个例子
答:
应该是期末存货
成本
少计,本期
利润减少
啊。期末存货成本=起初存货成本+本期入库成本-本期发出成本。本期发出成本最后购成了主营业务成本,会影响利润。如果其他因素不变,存货成本少计,则本期发出成本
增加
,即主营业务成本增加,会导致利润的减少。
请问,那个节约
成本
50万和
利润
上升250万是怎么算的。节约的成本是采购成...
答:
采购
成本降低
1%=25万
利润
上升25万 利润上升到=5000*4%+25=225万 利润率=225/5000=4.5
增加
的利润相当于需要增加25/4%=625万的销售收入带来的利润
某种商品如果
降低成本
10%,售价不变,那么
利润
可
增加
12%,问,原来的利润...
答:
设原来的
利润
是x,把
成本
看成单位1,则有x(1+12%)+(1-10%)=x+1;解得x=5/6。。利润是企业家的经营成果,是企业经营效果的综合反映,也是其最终成果的具体体现。利润的本质是企业盈利的表现形式,是全体职工的劳动成绩,企业为市场生产优质商品而得到利润,与剩余价值相比利润不仅在质上是相同...
为什么说“采购环节
成本
每
降低
1%,企业
利润
会
增加
5%到10%”?
答:
制造业中,采购成本一般占产品总成本的50%到70%。若采购环节节约1%成本,企业
利润
相应的会
增加
5%到10%,由此可见,采购环节管理的好坏,直接决定了企业能否
降低成本
,
提高
企业经营效益
...物流
成本
的削减对企业
利润
的
增加
,具有乘数效应。
答:
物流
成本
类似于物理学中的杠杆原理,物流成本的下降通过一定的支点,可以使销售额获得成倍的
增长
。假使销售额为500万元,物流成本为50万元,那么物流成本削减5万元,不仅直接产生5万元的
利润
,而且因为物流成本占销售额的10%,所以间接
增加
了50万的效益,这就是物流成本削减的乘数效应。不过,我没想明白,这个杠杆...
冲
减成本增加利润
的风险是什么
答:
1、会影响产品或服务的质量:企业为了冲减
成本
,可能会
降低
材料或人力的质量,或者
减少
广告宣传的投入,从而导致产品或服务的质量下降,降低客户的满意度,影响企业的声誉。2、会影响企业的长期发展:如果企业长期采用冲减成本的方式来
增加
短期
利润
,可能会导致企业在未来的市场竞争中处于劣势地位。因为其他...
成本
和收入同时在
减少
但是
利润
在渐渐的
增加
?
答:
1.是
成本减少
的幅度大于收入减少的幅度,这是
利润增加
的一个原因。2.是销量的增加。这是利润增加的第二个原因。利润率反而越来越低,是因为计算方法不同的关系,利润率=利润总额/销售总额 从这个公式可以看到利润率的大小是取决于利润额与销售量的多少。论文写盈利能力的话可以从这个问题入手。
企业产量越高,
成本
越低,
利润
越大这句话对吗
答:
仅增加某一种生产要素的投入量,那么,在技术水平不变的前提下,随着这种生产要素的投入量的增加,每一单位该生产要素所带来的产出量的增量即边际产量最终是递减的。企业存在一个规模经济点,在到达规模经济点之前,扩大规模可以
降低成本
,
增加利润
。但是超过了规模经济点,利润会下降。
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