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成本核算如何控制成本
进行
成本控制
的方法主要有哪几种
答:
控制成本自然是要控制产品的全部成本,
从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内
。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面,从占成本比例高的材料、人工等方面着手。二、...
企业对生产
成本如何控制
?
答:
1.按部门进行责任核算时,
还应进一步按生产部门内的生产线、准备工作环节、维修工作环节、技术与质检工作环节、计划管理工作环节等组织责任核算
。2.可对生产现场的制造费用核算进行改革或重新设计。建立生产过程中成本费用的核算与控制系统,还可对生产现场的各项直接费用实行以业务核算为基础的责任核算,并对...
什么是生产
成本
?
如何控制
生产成本?
答:
基本生产成本应当分别按照基本生产车间和
成本核算
对象(产品的品种、类别、定单、批别、生产阶段等)设置明细账(或成本计算单,下同),并按照规定的成本项目设置专栏。 三、生产成本的主要账务处理。
成本控制
的起点,或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。成本控制不从基础工作做起,成本控制的效果和成功可能性...
如何
做好
成本核算
工作
答:
2、认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支
。3、做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程;制定工时、材料的消耗定额,加强定额管理;建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度;制订内部结算价格和内部结算制度。4、根据企业的生产特点...
企业
成本控制
的主要方法
答:
企业
控制成本
的方法 一、成本管理中存在的问题 从企业的现状来分析,我认为企业在成本管理方面存在以下问题:(一)传统
成本核算
缺失 传统成本的缺失主要表现在管理粗放,成本观念淡薄、内部成本管理控制不严,主要有以下几个方面原因:1.内部因素:对江浙一带的企业来说,大多由小规模的家庭企业转化而来,...
成本核算
员应该
怎样控制
和降低车间成本
答:
控制
和降低成本,不单是
成本核算
员一个人或几个人的事,是全体员工共同的任务.作为成本核算员来说,采集获取本月生产上的准确数据,进行成本核算,分析成本,出据报表报告,将这些准确的数据分析上报给财务负责人,再组织全公司领导层一起制定目标,分解目标,下达流程,最最关键的在于流程的执行.我想这...
成本核算
方法有哪些,
怎么
样才能
控制成本
最低
答:
可以按照下列方式确定
成本
对象:产品品种、存货
核算
中分批实际计价法下的批、生产批次、制药等企业的产品批号、客户订单即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的批(3)计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为:以批号、批次为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。成本计算期一般...
如何
做好餐饮业
成本核算
和
控制成本
答:
2.加强日常核算,
控制
目标成本率酒店目标成本率确定以后,就必须加强日常
成本核算
,及时检查和监督实际成本有否偏离目标成本,如果偏离成本,要查出原因,及时采取相应措施给予调整。日常成本核算的主要程序是:(1)厨房当天需要直接采购领用的原材料(蔬菜、肉食、家禽、水果、水产品、海鲜)必须在前一天下午...
成本核算
的几种方法
答:
成本核算
是企业管理中十分重要的一项工作,它能够帮助企业有效地管理成本、
控制成本
、提高企业的经济效益。下面将介绍几种成本核算的常用方法。1. 直接成本法 直接成本法是指将直接与产品生产相关的成本,如原材料、直接人工、直接制造费用等,全部计入产品成本中。这种方法简单易行,适用于产品结构简单、生产...
项目
成本控制
方法?
答:
项目
成本控制
方法是非常重要的,通过合适的方法达到控制目的,每个细节的处理都关系到最后的结果,非常关键。中达咨询就项目成本控制方法和大家介绍一下。(1)表格核算法。是建立在内部各项
成本核算
基础上,由各要素部门和核算单位定期采集信息,按有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简单的核算,...
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