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成本管理实际方法
成本管理
的
方法
包括哪些?
答:
成本管理方法企业成本管理常用的六种方法有:
基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法
。企业如果综合采用了这六种成本管理手段,并且运用的比较娴熟,其成本是可以有较大程度降...
成本管理
的
方法
有哪几种
答:
企业成本管理常用的六种办法有:基于经验的成本管理办法
、基于历史数据的
成本控制
办法、基于预算的目标成本控制办法、基于标杆的目标成本控制办法、基于市场需求的目标成本控制办法、基于价值分析的成本控制办法。企业如果综合采用了这六种成本管理手段,并且运用的比较娴熟,其成本是能有较大程度降低。极少数的...
如何进行
成本
管控
答:
工厂采取的成本控制措施首先要制定评价指标并与公司合作制定材料消费配额
。同时,优化组织结构,实行扁平化管理,控制人数。制定产品工作时间配额,并开发适应工厂各个方面的管理方法。例如,材料管理方法包括接收、控制、库存和统计等方面;质量管理方法包括不合格品管理、检验控制和良品率统计;设备、工具和工作...
项目
成本管理
的
方法
答:
项目成本管理的方法:
制定详细的项目预算、利用成本管理软件、制定成本管理计划、管理项目的变更、进行成本绩效分析
。1、制定详细的项目预算:在项目启动阶段,项目经理应该制定详细的项目预算,并与项目利益相关者协商一致。预算应该考虑到项目的所有方面,包括工资、设备、材料、旅行费用等。预算还应该包括一些...
项目
成本管理方法
答:
3、
成本控制
方法:成本控制方法旨在确保项目的实际成本与预算成本之间的控制和管理。其中包括监控和记录实际成本、分析成本偏差、采取纠正措施、调整预算等,以保持项目成本在可接受的范围内。4、价值工程方法:价值工程是一种通过对项目的功能和成本之间的关系进行剖析和优化,以提供更高价值的成本管理方法。
常用的企业
成本管理方法
有哪些?
答:
4. 应用现代科学的成本管理方法和手段:一是采用现代成本管理方法和计算机管理,转变传统成本管理的模式;二是做好
成本控制
和核算,事后进行成本考核和分析;三是关注降本增效的重点,如比价采购制度降低采购成本;四是重视生产过程中的质量控制,避免无效劳动;五是提高资金运作水平。5. 强化战略成本观念:...
成本控制
的
方法
是怎样的
答:
6、标准成本法:标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强
成本控制
、评价经济业绩的一种成本控制制度。7、经济采购批量:经济采购批量,它是指在一定时期内进货总量不变的条件下,使采购...
企业进行
成本管理
的
方法
包括哪些?
答:
成本规划是对成本管理战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。成本计算是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作...
如何有效控制
成本
答:
企业有效控制成本方法如下: 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,
是实施成本控制的
“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗...
现代
成本管理方法
答:
现代
成本管理方法
一: (一)成本效益观念 企业成本管理应与企业的整体经济效益直接联系起来,以一种新的认识观即成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”(成本)的必要性、...
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