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成本管理案例分析案例及应用分享
公路施工项目
成本管理
的
案例分析
?
答:
另外,在
成本管理
的过程中,每月按费用进行成本归集,并将其与目标进行比较,
分析
原因,采取相应的改进措施。如上例,A项目X月工程实际成本与目标成本相比较,总成本降低了,但就各分项成本来看,人工费、机械费以及间接费用均超过了目标成本,而材料费、其他直接费则略有降低。A项目就每项成本的节超进行了分析,找出了原因,...
宝钢精益
成本管理
的
案例
给你的启示有哪些
答:
首先,宝钢精益
成本管理
强调全员参与和持续改进。在宝钢,成本控制不是财务部门或管理层的独角戏,而是每个员工的共同责任。通过培训和教育,员工被鼓励在日常工作中寻找降低成本的机会,并提出改进建议。这种全员参与的文化确保了成本管理的全面性和深入性,使得成本节约成为企业的一种持续行为。其次,宝钢注重...
求一份关于
成本管理
会计的
案例分析
答:
管理
费用 660 000元 3 318 000元 净亏损 265 000元 约翰对公司的经营成果非常不满意。他说:今年我们不但亏损了26万元,而且单位
成本
也太高。我们销售了10 000个阀门,总成本为3 318000元,平均单位成本为331.80元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。不用会计我也知道今年的经营结果糟...
请给我个关于采购
成本
控制的具体例子 谢谢
答:
成本
控制
案例
:美心——厂商协同降低采购成本 2002年,美心公司与大多数高速发展的企业一样,开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略,大幅降低产品价格。然而,降价不久,风险不期而至,原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多,亏得越多;涨价销售——信誉扫地,再难立...
急!!!求现代企业制度下的
成本管理案例分析
!
答:
1.职能部门设置:公司设有财务部,由财务总监总体负责成本预算
与分析
工作,并向公司总裁直接汇报工作。2.岗位设置:财务部专设成本会计三名,主要负责每月各项成本费用的归集、分配和成本计算工作;由财务部经理负责制定单位成本预算、实际成本与预算成本的对比分析。3.
成本管理
的主要内容:产品成本的预算、计算...
谁来
分享
下六西格玛培训改善质量
成本
的
应用案例
?
答:
六西格玛培训改善质量
成本
的
应用案例分析
一、案例背景 S公司是中加合资企业,是通用汽车公司全球供应商,主要为上海通用、韩国通用大宇、北美通用供应自动变速箱中的传动阀,是汽车行业一级供应商。在质量成本控制方面,S公司采用了六西格玛符合及非符合质量成本模型对质量成本进行监控。设立预防成本、鉴定成本...
成本
控制方法的
案例
答:
案例
一:供水企业
成本
控制方法研究
分析
企业成本控制的好坏。将会对企业效益的高低以及企业的兴衰造成直接的影响。随着供水企业成本的不断攀升,为了有效控制成本,确保企业经济利益的持续增长,很多的企业采取最大化消减内部成本的做法.这样的传统成本控制方法对于供述企业而言,其成效不大,因为该方法所提供的...
企业采取哪些方法进行
成本
控制(举企业
案例
并
分析
)?
答:
标准成本法是西方
管理
会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础,用标准
成本与
实际成本进行比较,核算
和分析成本
差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。七、经济采购批量 经济采购批量,它是指在一定时期内进货总量不变的条件下,使采购费用和储存费用总和...
求生产制造企业供应链
成本管理
的
案例及分析
答:
浅论企业供应链
成本管理
的问题与对策 我国供应链成本管理主要存在供应链成本控制观念薄弱、供应链节点企业尚未形成协同合作的一体化机制、供应链合作伙伴之间缺乏必要的信任、供应链管理环节容易出现信息失真和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等问题。这些问题的解决,需要在供应链节点企业中,培养成本控制的文化意识,建...
道路工程全寿命
成本分析
方法及
案例
内容简介
答:
针对我国道路工程全寿命
成本分析
的实际数据现状,本书提出了一套创新的分析方法,并通过
实例
展示,旨在推动实现道路工程在建设、
管理与
自然环境之间的和谐统一,实现全寿命管理目标。本书理论与实践并重,不仅为道路工程领域的工程师
和管理
决策者提供了实用的参考,也适合高等院校道路工程专业的本科生和研究生...
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