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战略管理的发展过程是什么
简述
战略管理的发展过程
?
答:
战略管理包括以下三个过程:
1、战略制定:确定企业任务
,认定企业的外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定供选择战略,以及选择特定的实施战略。2、战略实施:树立年度目标、制定政策、激励员工和配置资源,以便使制定的战略得以贯彻执行。3、战略评价:重新审视外部与内部因素;度量业绩;...
什么
是企业
战略管理过程
?
答:
【答案】:战略管理过程可分为四个阶段,
即:确定企业使命、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施阶段
。(1)确定企业使命:企业在制定战略之前必须先确定企业使命。一般来说,企业的基本使命在企业成立之初就已经确定,在企业以后的发展过程当中,基本保持不变,但由于企业内外环境情况的不断变化,企业也会根...
什么是战略管理的过程
答:
战略管理的过程主要包括:确定企业使命与愿景、环境分析、战略选择、战略实施以及战略评估与控制
。二、详细解释 1. 确定企业使命与愿景:这是战略管理的起点。企业的使命反映了其存在的目的和价值,而愿景则描述了对未来发展的预期目标。清晰明确的使命和愿景为企业的战略选择和决策提供指导。2. 环境分析:...
论述公共部门
战略管理的过程
。
答:
【答案】:战略管理可分为三个阶段:战略规划、战略实施、战略控制
。它们之间相互联系、不可分割,共同形成一个循环的、持续上升的过程。(1)战略规划是战略管理的第一步。战略规划就是对公共部门内外环境进行分析,在此基础上研究拟订战略的过程,也就是寻找发展的趋势,发现发展的威胁和机会,以使潜在利...
战略管理的过程
分为几个阶段
答:
战略管理是一个多步骤的过程,
包括战略确定、战略实施和战略维护三个阶段
。1、战略确定阶段 这是一个策略定位阶段,其目标是确定一个可以实现企业短期和长期目标的未来有效战略。该阶段需要制定一个战略,并维护该战略。一般在这一阶段企业会分析当前状况,审慎的确定当前的未来发展方向,并建立起可以实现...
试论述
战略管理的过程
。
答:
2
战略制定
战略制定是指在对企业内外部环境综合分析的基础上,提出的中长期发展思路与方案。战略制定的过程实质上是战略决策的过程。战略的制定要解决这两个战略问题一个是企业战略经营范围,要明确企业的性质,确定企业的方向和定位;另一个是企业战略竞争优势,要确定企业所提供的产品和服务相对于竞争对手的...
战略管理
思想
发展
的历程主要包括哪些阶段
答:
战略管理的发展过程
经历了以下几个阶段:一、经典的战略管理理论阶段 经典的企业战略理论的核心是要求企业组织适应环境变化,组织内部结构也要随之发生变化。在战略实施过程中,企业组织结构势必要与企业战略相适应。尽管这一时期各学派的研究方法和具体主张不尽相同,其核心思想主要体现在三个方面:(1)企业战略...
战略管理的
流程是
答:
进而针对性地优化流程或引入新的技术手段来提升效率。综上所述,
战略管理的
流程是一个循环往复、不断优化的
过程
,它要求企业既要有宏观的战略视野,又要能够灵活应对执行过程中的各种挑战,以确保企业能够在复杂多变的市场环境中保持竞争优势并实现可持续
发展
。
企业
战略管理过程
有哪几个基本阶段
答:
企业战略管理过程的基本阶段:战略分析、
战略制定
和选择、战略实施、战略评价和调整。1、战略分析 战略分析及时要了解公司所处的环境,和在市场上的地位,竞争关系和竞争力。简单讲就是给企业“定位”。战略分析一般包括外部环境分析和内部环境分析两个部分。通过外部和内部环境分析,基本上对于企业的战略目标...
简述企业实行
战略管理的
基本
过程
答:
企业实行
战略管理的
基本
过程
包括:战略分析、战略选择、战略实施。1、战略分析 战略分析是指对影响企业现在和未来生存和
发展
的一些关键因素进行分析,这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部条件分析和战略目标的设定三个方面。2、战略选择 战略选择阶段的主要工作时:拟定几种可供选择的...
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