11问答网
所有问题
当前搜索:
房地产营销成本控制
房地产成本
如何
控制
管理?
答:
从横向说
房地产
公司一般有行政管理部、人力资源部、产品研发部、
营销
部、工程部、成本部、财务部等部门,每一个部门在运行过程中各自都会产生相应的职能成本。\x0d\x0a要想做好
成本控制
管理,就要建立全成本控制体系:成本管理的阶段强调全过程,成本管理的主体强调全员,成本管理的对象强调全方位。说的...
房地产成本控制
方法分哪几个步骤
答:
成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动,所以必须坚持动态控制的原则
。动态控制就是将人工、材料、机械投入到施工过程中,收集成本发生的实际值,将其与目标值相比较,检查有无偏离,若无偏差,则继续进行,否则要找出具体原因,及时采取相应措施,将成本控制在目标限值以内。
房地产成本控制
管理的要点
答:
一、项目总投资估算阶段项目总投资估算是项目开发前期的重要经济比较性成果
控制
文件,是所有的经营活动的经济数据的估算,是项目的总投资控制性文件。实事求是地搜集相关数据,杜绝为了论证可行性而脱离实际,盲目设定相关
成本
经济技术指标;成本指标的设定必须以事实和数据为依据,科学的反映相应指标。项目总投资...
房地产成本控制
有哪些制度?
答:
3.5
加强与项目组的业务沟通:本主办岗位应及时了解项目开发的总体情况
,收集资料,每月与项目组的成本控制岗位人员核对数据,随时纠错防漏,保证财务数据的正确性。3.6 做好税收筹划:本主办岗位应熟悉国家和地方房地产行业的税收政策,掌握税收政策的最新变化,与对口税务部门的经办人员保持良好的人际关系。
房地产
行业
成本
管理过程中存在的主要问题有哪些?
答:
1、
缺乏规范的成本管理制度和体系
很多房地产企业虽然都很重视成本管理,但由于缺乏经验,公司内部一直没有建立起规范的成本管理体系,包括各类规章制度、岗位职责、控制流程等,不少企业也没有专门成本管理部门。2、设计变更、现场签证难以有效控制频繁发生的各类变更和签证使很多房地产企业大伤脑筋,一方面难以...
房地产
的
成本
如何
控制
答:
1、
房地产
开发项目的
成本控制
房地产开发属于一项复杂的系统工程,涉及到多方面工作,比如说建筑规划设计、施工管理、工程验收、销售等,这些工作导致房地产开发项目的成本控制呈现出复杂性特点。房地产企业在进行规划设计以及施工时,往往是借助招标的方式来进行,花费一定的成本,通过施工单位来完成建筑的建设...
房地产
怎么
控制成本
,总工办职责具体内容
答:
(一)项目开发成本主要包括如下12部分:1、土地成本;2、行政事业性收费(报批报建费);3、规划、设计费;4、工程咨询费;5、前期工程费;6、建安工程费;7、室外工程费;8、工程检测费;9、管理费;10、
营销
费;11、税金;12、资金成本。(二)根据项目各项成本的可控制性(可压缩性),
成本控制
...
怎么样在
房地产
做好
成本
分析?
答:
房地产
商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发
成本
,严格
控制
各项费用的
支出
。 建立规范的流程:定义如何在项目发展阶段对“估算成本”进行测算,如何在“规划设计”、“扩充设计”、“施工设计”各个阶段完成对目标成本的层层细化修订,并形成最终的目标成本,指导招标、施工、采购等业务活动中的...
房地产
属于什么职业大类
答:
房地产
属于第三产业中的综合服务业,这一产业涵盖了从房地产开发到宇宙开发的多个方向。在职业分类中,房地产相关的职业包括但不限于:1. 房地产开发与管理专业:涉及土地评估、项目策划、建筑设计、工程管理、
成本控制
、市场
营销
等方面。2. 物业管理专业:包括住宅小区、商业综合体、办公楼等物业的管理与...
房地产
有哪些部门
答:
1.
营销
部:负责开发项目的销售或租赁,是公司的核心部门之一。2. 财务部:负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。3. 工程部:负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全及
成本控制
。4. 办公室:负责公司内部沟通和协调。5. 人力资源部:负责人力资源的开发、配置和管理。6. 发展部:...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
其他人还搜
房地产降低成本的措施有哪些
保利房地产成本控制建议
房地产开发成本控制要点
房地产成本管控思路
房地产设计阶段成本控制
房地产成本控制的四大措施
房地产甲方成本管理
房地产甲方怎么控制成本
房地产开发销售后成本调整