11问答网
所有问题
当前搜索:
执行力的三个基本要求
什么是
执行力的三
要素
答:
执行力的三要素是决策力、领导力与控制力
。决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。要选对人、做对事的决策力。领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理,是影响、管理下属的能力。控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能力,是纠正下属错误的能力。
什么是执行力?
执行力的三个
标准是什么?
答:
执行力的三个核心:人员流程、战略流程、运营流程
执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。
提高团队
执行力的
需要具备哪3大要素
答:
1、
目标一致、上下同欲
企业管理是为了目标达成,首先要做到企业目标和员工目标合二为一,和谐一致。《孙子兵法》里讲“上下同欲者胜”,“上下同欲”就是目标激励法,管理人员要激励引导员工上下心往一处想、劲往一处使,为实现特定的目标而不懈努力。2、 激励员工、组织支持 提高执行力,企业首先...
执行力的三个
核心
答:
要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心:人员流程、战略流程和运营流程
。 人员流程是执行力的第一位核心,因为人员可以保证战略和运营,离开人员谈战略与运营没有意义,战略与运营的好坏得看什么人来;战略流程排第二,因为战略一旦错了,运营得越积极,问题会越糟糕;第三是运营流程,它是执行的具体表现,没有详尽的...
职场里,什么叫
执行力
到位?
答:
所以说好的执行力在于思想统一、行动迅速、结果满意
,是一个团队的核心力量! 在职场上,执行力分三个层次。个人的执行力;团队的执行力;企业的执行力。今天,就谈谈个人的执行力到位的问题。那么什么叫执行力到位?这里包含三层意思:一是完成任务的意愿是否到位?二是完成能力是否到位;三是完成的程度是否到位?至少这三方面...
什么样的
执行力
是有效执行力?
答:
1、执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力
,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。2、有效执行力必须在工作中实践好"严、实、快、新"四字要求。(1)要着眼于"严",积极进取,增强责任意识 责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
执行力的三个
层次
答:
1、基础
执行力
:这是最基础的执行力,它
要求
员工按照命令和规则做事,按照预定的计划行为,将想法变成现实。2、高级执行力:这是在基础执行力之上的更高层次的执行力,它要求员工具备政策领悟力、实践结合力、团队建设力、沟通协调力、过程控制力等五种能力。
3
、卓越执行力:这是最高层次的执行力,它...
“
执行力
”对管理者提出了哪些
要求
答:
所以,
执行力
对管理者也有
要求
。1、做要好的决策,最适合的决策,最有利于客户和团队的决策;2、建立团队的规则和文化;自己身先士卒,以身作则,是团队的一员,就要遵守团队的规则和文化;
3
、理清利益关系,员工合理的利益诉求要考虑并满足;4、提升团队成员能力,提高成员办事能力。 本回答被网友采纳 已赞过 已踩过<...
什么是
执行力
?
答:
执行力
就是执行的能力。什么是执行?泛东软件董事长胡剑锋认为执行至少有
三个
层面的解释:第一个层面是按照命令和规则做事的过程,简单讲就是能够听话照做;第二个层面是按照预定的计划行为的过程,简单讲就是做事章法;第三个层面是将想法变成现实的过程,简单讲就是规划实现。 执行的第一层面比较简单,尤其是对不太聪明...
执行力的
要素有哪些
答:
综上所述,团队执行力就是“当上级下达指令或
要求
后,迅速做出反应,将其贯彻或者执行下去的能力。
执行力的
原则 沟通是前提。这里有一个概念,既SMART原则。所谓SMART原则,即是:目标必须是具体的(Specific);目标必须是可以衡量的(Measurable);目标必须是可以达到的(Attainable);目标必须和其他目标...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
执行力的三个要素是什么
影响执行力的三个要素
执行力的三大标准
执行力强的三个标准
执行力的三大要素
执行力最简单三个表达
执行力的要求包括
三个执行力是什么
制造执行力有哪些方面