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招标采购绩效考核指标
采购
岗位的
绩效
如何
考核
?
答:
降低采购成本是采购部门的一项基本职责,降低采购成本应主要着眼于供应商及供应市场,而不应依靠缩减采购人员的待遇或培训等“挖内潜”方式。降低采购成本的主要方法包括以下三类:①优化整体供应商结构及供应配套体系。包括通过供应市场调研等寻找更好的新供应商、通过市场竞争
招标采购
、与其它单位合作实行集中...
采购
人员都有哪些
绩效考核指标
答:
1、知识:商品知识、
采购
专业知识和供应商管理知识;2、技能/能力:商品及价格信息收集处理能力、询价能力、谈判能力、成本意识、质量意识 3、素质:廉洁自律、诚信、责任心、主动性 二、明确了采购人员的胜任素质,就可以有针对性的进行管理、评价和
考核
。1、首先要明确采购人员的职责和工作内容,并对其工...
如何制定有效的
采购绩效考核
方案
答:
1、公司员工日常
考核指标
。比如:劳动纪律等。2、
采购
计划的执行情况。3、采购计划的执行时间。是否按规定的时间采购。4、采购资金的执行情况。是否超出预算。5、采购商品的质量。质量是否合格。6、采购商品的价格。价格是否合理。7、供货部门的反馈情况考核。6、根据采购员的工作性质,在以上关键
绩效指标
中...
政府
采购绩效考核
和政府采购绩效评价一样吗
答:
一、政府
采购绩效考核
,主要是对于承担政府采购工作的人员进行考核;主要
指标
有:采购价格控制、采购及时性、采购质量控制、
招投标
程序规范性等。二、政府采购绩效价体系包括政府采购监管部门为有效实施监管而建立的指标体系和政府采购人、政府采购代理机构为测量目标和任务完成程度而建立的指标体系。一般情况下,...
绩效考核
t1、t2、t3是什么意思?
答:
不是所有的
指标
都可以设T3,只有可量化的、并且与公司主营业务密切相关的关键指标才设T3值。T3值大概对应的是150分。1、项目代号,一个系统工程会划分不同的标段分别单独立项进行
招投标
及建设。招投标,是
招标投标
的简称。2、招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际...
良好的
绩效
评价
指标
体系应具备哪些要求
答:
4 廉政及明建设
绩效考核指标
体系 廉政
指标绩效
标准主要包括:廉政建设组织机构健全、廉政制度严格落实、建立了 公示公开制度、工程结算支付合规、大宗材料通过
招标采购
、工程资金专户专款专用、无挪 用、截留、挤占建设资金、无私设“小金库” 、项目管理人员及重要的财务、技术人员无贪 污、腐败、渎职、失职现象、群众信...
绩效
是怎样算的
答:
涉及员工的调任、升迁、加薪等重大决定,都必须依据精确的
考核
结果。大体说来,
绩效
评估的重要性主要体现在三个方面。 (一)影响组织的生产率和竞争力员工表现对组织的生产率和竞争力的影响是非常重要的。工作表现可以从以下三方面来衡量。 1、工作成果。 2、工作中的行动。 3、工作态度。 (二)作为人事决策的
指标
...
招标采购
过程成本控制6大技巧
答:
1、历史绩效不可行
采购绩效指标
的选择要同企业的总体管理水平相适应。起步阶段最关注的应是价格和质量,即性价比。很多房地产企业存续时间都不长,房地产公司自身积累的历史数据少,而且,不同楼盘间由于风格的差异也会存在价格上的差异。2、行业绩效不可行
招标
代理公司的历史数据、同业数据都很重要,但由于竞争、楼盘个性...
采购
部门的职责具体内容
答:
五、月度
绩效考核
:每月10日前提交部门人员的
绩效考评
表给人力行政部。六、年度评优:按公司评优制度及流程,提交部门优秀员工名单;七、部门新人的传帮带计划;八、对属下日常工作进行指导,并承担连带责任;九、培训工作:按GSP要求,对部门内的人员进行定期培训;十、代表国内
采购
部与横向部门进行日常的沟通...
采购
计划的制定流程
答:
在制定
绩效考核指标
时.首先需要确定出详细的关键业绩指标(KPI,Key Performance Indicators).这些指标应当尽量标准化和量化,通过这些项目的推行可以对
采购
进行全面评估。同样KPI还包括供应商的可靠性、每个物料类别的供应商数量、每个供应商类别的供应商数量。这些具体的KPI是可以量化并最终决定采购人员是得到奖励还是惩罚....
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