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控制工资总额造成人才流失
什么应付
工资总额
答:
从企业的角度来看,合理
控制
应付
工资总额
有助于实现良好的经济效益和稳定的人力资源管理。过高的工资总额可能会增加企业的运营成本,影响盈利能力;而过低的工资总额则可能
导致
员工积极性下降,
人才流失
,影响企业的稳定发展。总的来说,应付工资总额是企业应当支付给其员工的工资总和,是企业运营成本的重要组成...
要想进国企,先要知道这三个秘密,面试官不会告诉你!
答:
钱给不到位,只能靠思想工作,讲理想有时候不能当饭吃,所以
人才流失
率高。最大体制问题就是
工资总额
制度,国企都搞三定,定员定编定机构,然后上级把工资总额一核定,今年只能发这么多工资,多发一分钱都是违规。你们会问,挣了这么多钱,为什么不能发奖金?对不起,奖金在国企叫做效益工资,还是属于“工...
公司薪酬管理的常见错误
答:
年资成为付酬
导致
清洁工可以拿比大学生还高的工资,也形成了同一工作岗位上不同两人收入相差上倍的咄咄怪事。年资浅的雇员收入水平与市场水平差别较大,普通严重偏低,
造成流失
频繁;年资长的雇员中部分高于市场水平,并且是连续增长,缺少
控制
;这种情况的个别高薪与低薪同时存在,
造成工资
分布两极分化。 1、年资长的雇员普遍与...
人力资源管理者如何
控制
薪酬
总额
?
答:
如工龄
工资
所占比例的调整或工龄工资采取抛物线原理进行
控制
或达到一定年限后封顶等,都是可以控制薪酬
总额
的;当然,目前整个市场经济对各产业的冲击和影响的原因,中央和地方政府有对困难企业进行社保缴纳基数调整的支持政策,如果企业能申请得到政策支持的,也是可以降低薪酬总额的。意图4:老板对人资工作不满...
年轻职场人为什么都从国企跳出来
答:
平均主义、大锅饭是国企
人才流失
的一个重要原因,每个人干好干坏差别不大,尽管是忙的忙死,闲的闲死,但每个月拿到手的工资都一样。这个是没办法的事情,因为国企实行的是
工资总额
制度,每年下发的工资是有额度的,多发一分钱都是违规。有时候想要留人,工资留不住,只能靠感情了。员工工作就是为了...
目标规划的案例
答:
”李某说:“人工成本低了易
造成人才流失
,高了影响企业利润目标。”陈某说:“培训费用按规定要
控制
在
工资总额
的一定比例范围内。”因如何预测人力资源需求数量,他们之间产生了分歧。本案例是正确预测人力资源数量问题,同时需要考虑完成利润最大化、人工成本最小化、人力资源结构最优化、产业结构优化、培训...
企业员工不断
流失
,请问什么好的解决办法么
答:
根据调查分析,近年来民营企业员工
流失
的原因主要有以下几点:1.工作职责设计不合理、负担过重。多数民营企业存在超时超强度劳动问题,计件制工人按计件工作量付酬,而对一些技术和管理岗位的员工加班,则常常是象征性地发一些加班
工资
,或不发加班工资,有些企业关键技术的管理人员,常常24小时开着手机,随叫随到。无论是否...
民营企业人员
流失
的原因和解决办法是什么
答:
企业管理混乱,员工无所适从,是
人才流失
的重要原因之一,因此,要营造吸引人才的良好环境,必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容:一是管理者有较高的管理水平,尽量能做到科学决策、合理分工、有效
控制
。企业内部有健全的规章制度可遵循,给员工安全感。二是在人力资源管理各环节摒弃经验管理,真正做到科学管理。
企业薪酬管理问题与对策论文
答:
企业薪酬的市场竞争力比较缺乏也是
导致人才流失
最关键的因素,进而导致企业的人力资源浪费情况越来越严重[4]。 2.3企业的薪酬制度缺少科学性 企业薪酬管理中的薪酬制度主要是企业参照劳动的精确程度、复杂程度、繁重程度、负责程度以及劳动条件,把各类薪酬进行等级划分,根据级别对薪酬的标准进行确定的制度。国内的许多企业,...
年年招人,年年
流失
,是什么原因困扰用人单位?
答:
所以我感觉为什么现在公司年年招人年年
流失
,最大的一个原因就是企业缺乏竞争力,企业缺少这种共同的价值观。但是我觉得重赏之下必有勇夫,如果你的企业很赚钱的话,必然就能受到很多
人才
的青睐,然后好好的留住他们。但是如果你的企业一开始不赚钱的话,那你要将未来赚钱的方式告诉他们,或者是将未来我们...
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