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控制的目的是什么
控制的目的
有哪些?
答:
通过确定新的目标和
控制
标准,引导系统状态,使之变化到一种新的更合理、更先进的预期状态。
控制的目的是什么
?
答:
1 是希望事件的发生情势,按照着事先既定的愿望方向进行发展
;2 是希望事件的整个过程,在可控状态下进行,即不出现或发生意外风险事件。
控制的
主要
目的
在于
答:
控制的目的是对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标的实现
。控制的过程是
1、确定检查标准和计划
;2、按照检查计划和标准对作业运行进行监督检查;3、发现问题或偏差;4、纠正问题或偏差。控制的目的是对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标...
控制的
基本
目的是
答:
确保组织的目标和计划能够实现
。控制的基本目的是确保组织的目标和计划能够实现,组织的目标和计划都是为了实现某些特定的结果或效益,通过控制过程,组织可以确保各项活动按照预定的计划进行,减少不必要的浪费,提高效率,从而更有效地实现目标。
控制的
根本
目的
?
答:
控制的根本目的是保证实际活动和计划要求的一致
。资料扩展:控制(control)就是
检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行
,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。由此可见,控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切,是一个问题的...
控制的目的是什么
答:
控制的目的是
确保组织的活动与目标保持一致,以实现组织的整体效益和长期成功。首先,控制是管理过程中的一个重要环节,它与计划、组织、领导等职能密切相关。通过控制,组织可以确保其成员遵循既定的计划、政策和标准,以确保组织的活动与目标保持一致。这有助于预防偏差和错误的发生,或在发现偏差后及时采取...
控制
最基本
的目的
在于
答:
控制最基本
的目的
在于:确保组织工作按照计划进行。管理职能的划分有许多学派,国外普遍将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。
控制是
按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。管理职能是管理系统所...
控制的目的
答:
1.限制偏差的累积以及防止新偏差出现:偏差随时出现,但都在计划允许的范围,一旦出现不可逆转的偏差,并且在实际工作中不断放大,到最后会可能出现计划的失败。2.适应环境的变化:通过
控制
工作,使得组织活动在维持平衡的基础上,螺旋上升,即适应环境变化,取得管理突破。
控制
工作的基本
目的是
答:
控制
工作的基本
目的是
要:维持现状。即在变化着的外环境中,通过控制工作,随时将计划的执行结果与标准进行比较。若发有超过计划容许范围的偏差时,则及时采取必要的纠正措施,以使系统活动趋于相对稳定,实现组织的既定目标。1、反映计划要求原理 指计划越明确、全面、完整,所有计划的控制系统越是能反映...
组织
控制的目的是什么
?为什么重要?
答:
组织
控制的目的是
:确保企业或组织的活动和实践符合预期的目标、标准和策略。它涉及监督、测量和纠正实际绩效,以确保组织按照设定的计划和目标运作。组织控制的重要性体现在以下几个方面:1、实现目标达成:组织控制有助于确保组织的各项活动与目标保持一致。通过设定标准和指标,评估和纠正业绩,组织能够及时...
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