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提高员工福利待遇的提案
培训计划方案
答:
4、评议、监督企业行政领导干部,防止和纠正忽视职事会的职工代表,选举参加平等协商和工资协议的职工代表。 七、职工代表大会
提案
的内容 职工代表大会提案内容可以提:改善工作环境、开展职工培训、
提高职工待遇
、加强劳动保护、丰富职工业余生活之类。提案写法: 1、描述:公司现状、人员情况、所涉类别、可行性方向; 2、后...
财政局人事工作总结
答:
充分体现了公司年初
提高员工福利待遇
、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。 办事处:(截止2月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,中旬才能完成),办事处共318个专柜,在职988人,入职108人,离职95人。离职率为9%。20__年同期...
执行力与班组管理
提案
怎么写
答:
4.用积分制节省管理成本 一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,用的永远是名次,待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系,二是用了积分,把原来平均分配的
福利待遇
转为与积分名次挂钩,开支不
增加
,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了...
我应该如何激励下属的工作热情?
答:
而且花的很小心,所以哪怕是团队当月的业绩很不错,也不好意思去跟老板谈奖励问题,因为公司需要花钱的地方太多了,所以当时只能对团队口头奖励,把公司的前景跟他们进行夸大,对他们职位晋升和未来在公司的
待遇
进行许诺,也就是俗称的画大饼。因为当时的
员工
年龄偏小,而且我们业绩做的很不错,所以当时大家...
部门工作计划
答:
1、
员工福利
为在公司工作满一年的员工购买社保,保障员工最基本的医疗及工伤
待遇
,制订年终奖制度等,让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。 2、计划制订激励政策: 季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(
提案
)奖、对部门设立年度团队精神奖、最佳创意奖,建立内...
企业为什么要做人才盘点
答:
但是,保持工资
待遇的
竞争优势仅仅一味看齐还不够。对一些非留不可的顶尖人才还要在私下另行额外奖赏。最近,哈尔滨市某国有商业银行的数名支行行长辞职,去当地的一家银行供职,其主要的离职原因就是薪酬。这家国有银行的月薪不足两千元,而这家当地的银行提供给这几名行长的年薪达二十万元!一百多倍的差距!
员工福利
...
深圳富士康
员工待遇福利
答:
② 免费洗衣(由专业的洗衣公司为员工洗衣)③ 在园区外的宿舍集团提供大巴车免费接送上下班 [
福利待遇
]保险办理 公司为员工办理工伤保险﹑医疗保险﹑养老保险 假 期 法定假11天/年 培 训 公司有完善的训练体系,开设各类课程协助
员工提升
知识与技能,免费为员工提供职前﹑在职培训机会,并设各类学历教育...
能不能在制定政策时考虑到长远发展
答:
2、计划制订激励政策:月(季度)优秀
员工
评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(
提案
)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。3、 第二季度内(6月31日前)完成
福利
项目与激励政策的具体制订,并报集团董事长审批,通过后进行有组织地宣贯。4、自7...
关于综合部年度工作计划
答:
人力成本是对公司成本控制的重要组成部分,如:人员的薪资、
福利
、招聘、培训等费用。 工作计划: 七、建立培训体系。 通过对
员工的
培训,员工的工作技能、工作效率、工作品质都将会进一步加强,从而全面
提高
公司的整体人员素质,
增强
综合竞争力。员工培训应按计划有步骤有目标的进行。 八、人员流动。 合理控制人员流动比率,...
2023经理工作计划5篇
答:
福利
方面:计划完善、细化设立的福利项目:满勤奖、社会保险、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、年终(春节)礼金、十三薪等。激励政策:月(季度)优秀
员工
评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升降和调薪、调级制度的建立、员工合理化建议(
提案
)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。 二...
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