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施工企业日常工作内容
施工企业
各岗位职责
答:
1、进行各项施工现场管理工作,跟进各项工程进度、质量、成本控制、安全文明施工等措施
; 2、
编制施工方案
、施工组织设计的编制、交底及实施过程中的检查工作; 3、掌握集团材料进场周期,编制材料计划,确保材料按时进场; 4、掌握界面划分,及时提交分包申请并追踪; 5、完成领导交办的其他工作及配合各部门工作。 施工企业各...
建筑
施工企业
岗位职责?
答:
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化
;二、
组织职工进行业务学习
,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的...
施工
现场管理的主要
工作内容
是什么?
答:
1.测量控制
,施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查,对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制,在施工过程中,应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查,对不合乎工程实体基本测量要求者,应及时指令施工单位处理。2.指令文件控制,即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务,指出施工单位...
建设
工程
项目
施工
管理
工作
有哪些
内容
?
答:
建设工程项目施工管理工作的内容包括:
协助前期与写作部做好协调和配合工作;做好工程项目各项招投标工作;做好施工合同的签订工作
;根据施工组织设计和现场管理要求,落实工作计划;督促监理公司做好施工单位在工程质量,确保合同的履行。1、协助前期与写作部做好协调和配合工作,并做好相关的衔接工作;2、做...
施工
现场管理的主要
工作内容
是什么?
答:
施工企业管理的核心是工程项目
,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目...
建筑
公司
各岗位职责
答:
1、组织贯彻执行
公司
技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。2、负责组织审核设计文件,核对
工程
数量,及时解决
施工
图纸中的疑问。四、安全员岗位职责 1、在项目经理领导下,负责项目部安全管理
工作
。2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。五、质量检查员岗位...
施工企业
普工的
工作
范围
答:
除了技术工种的活,其他的均是。如:清洁、搬运、配合、打凿、帮扶、卫生等
施工企业
管理流程?
答:
这一阶段主要进行以下
工作
:建筑
施工企业
从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家...
建筑
施工企业
会计
工作内容
是什么?并且涉及哪些帐务处理流程?
答:
工作内容
:负责全
公司
会计核算,参与公司财务管理,按照会计制度规定设置会计科目。 负责设置公司会计核算形式,组织建立会计凭证传递程序。流程:定期核对总帐与各级明细帐和日记帐,确保帐帐相符,记帐结帐工作符合规定要求。根据会计资料负责编制财务情况说明书和会计报表附注。负责转帐凭证的审核工作,定期检查...
工地上
施工
员一般都干些什么?
答:
施工
员主要
工作内容
如下:1、协助项目经理做好
工程
开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。4、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时...
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