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施工单位商务合约部职能
企业
商务部门的
岗位组成有哪些?
答:
1) 组织编制公司商务、成本管理制度,负责测算项目预控成本,经审核批准后纳入《项目经理目标管理责任书》
;2) 指导项目经理部商务经理开展工作,与项目及时进行沟通,对项目成本控制工作提出建议和意见,以便及时修正或改进;3) 负责对项目预控成本进行过程控制与结算审核,审核项目月度资金计划、工程量和成本...
建筑
施工单位
都有那些
职能部门
,分别有哪些职位,负责那些工作?
答:
⑵、组织工程技术人员制定施工技术、工程质量、安全规章制度,并检查督促各职能部门及下属单位实施
。⑶、
组织研究、制定重大施工方案和协调解决施工
中遇到的问题。⑷、负责组织质量事故调查、分析和处理。⑸、对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督。⑹、组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件。 5、...
建筑公司组织架构及岗位
职责
答:
先说职能管理部门,
该部门主要负责公司的管理
,下设机构: 1、办公室
总体处理公司事务,为其他部门分配任务
2、经营处 总体负责经营方面事宜,包括财务、经济、合作适宜的管理 3、项目管理处 主要负责管理公司承包的各项项目相关事宜 4、科技处 负责开发新技术,解决施工科研投入等问题 5、人力...
合同管理岗位
职责
答:
1、负责合同预算部全面管理工作,有效沟通、协调公司内、外各部门、各相关单位工作
; 2、统筹负责工程进度、付款节点的匹配度,提出审核意见; 3、组织实施工程造价预结算、审计工作,对工程项目管理进度,跟踪检查;对各项指标进行分析对比,提出改进意见,维护公司利益; 4、
组织落实公司招投标项目的实施
,主持商务合约文件的谈判...
商务
经理
的职责
是什么?
答:
商务经理的工作内容是:
1、根据市场战略,负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系
;2、按照需要制定合同,并与商业客户签订合同,保障公司经营目标的实现;3、解决与合作伙伴之间的商务冲突,保持良好的合作关系;4、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报。
房地产公司
部门
设置_房地产公司部门设置和
职能
_secret
答:
5.协调质检站、监理单位、
施工单位
、供应商等之间的关系; (六)完成公司领导交办的其他工作任务。 四.成本
合约部
(一)工程(材料设备采购)招标管理 1.拟定招标文件; 2.组织开标、评标、定标; 3.编制、审核工程量清单; 4.拟定招标项目最高限价; 5.组织招标项目
商务
性谈判; 6.完善规范招标文件范本。 (二)项目...
2017年合同部工作总结及2018工作计划
答:
在
施工
图纸满足招标计划前提下,采用施工图总价包干模式,尽可能的将一些风险转嫁,降低成本,简化成本审算工作。同时招标后的
商务
谈判工作,充分运用澄清、让利等手段,堵塞招标文件的不足和漏洞,切实落实合同成本。 (3)施工阶段 3、业务培训 今年
合约
造价部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各
部门的
大力配合下,取得了一...
成本
合约
主管岗位
职责
答:
协调EPC项目与
职能部门
对接联系; (10)负责跟踪检查各类工程相关合同的履行,建立成本 数据库及对标数据;对照
合约
收费严重滞后的,提出处理意见,参与各所属
单位
工程相关合同纠纷处理; (11)协助上级建立集团成本管理制度; (12)负责集团各项目年度成本考核指标制订;负责集团所有项目各阶段目标成本的审核;配合集团对各工程项目...
合同评审管理流程
答:
1、合同执行部门:合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款; 2、设计、工程、营销部门,审核合同的相应技术条款; 3、
合约部
审核合同价款及价款调整(项目价款计算书作为合同附件) 、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款; 4、...
工作岗位
职责
说明书10篇
答:
房地产工程部经理岗位
职责
1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、
施工
图会审会签。 2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作,根据工程要求配置
部门
内部资源。 3、组织或参与总包、分包、监理
单位
的招投标工作。 4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间...
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