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施工现场人员管理要求
要求施工现场
从业
人员
遵守的安全纪律主要有哪些
答:
5. 严格按照规范和程序施工
。工作人员要严格按照施工规范进行施工,施工期间谨慎小心,杜绝一切侥幸心理的存在,要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。法律依据:《中华人民共和国建筑法》
第四十七条
建筑企业和作业人员在施工生产过程中,应当遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程,...
施工现场人员管理
制度?
答:
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求
,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动...
常见的
施工现场管理
制度?
答:
1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产不受损失
。 2、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏等,尽可能实行封闭施工。 3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。 4、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可...
施工现场
安全
管理
的一般规定?
答:
1、进入施工现场的人员,
必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用具,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作(特殊规定者除外)
。2、用于施工现场的各种施工设施,管道线路等,均应
符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生
等安全要求。3、施工现场存放的设备、材料,应做到场地安全可靠、存放整齐、通道完整,必要...
如何做好
现场人员管理
工作
答:
如何做好现场人员管理工作1 如何做好工程现场施工管理 首先,
必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序
,每一分项(部)工程 同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入...
施工现场人员管理
规定?
答:
h)为了有效地协调进场分包商及其所属员工的管理行为和作业行为,保证“工程建设员工基本守则”的贯彻落实,创造文明有序的施工环境,总包商采用以下具体措施:1、身份识别为便于总包对进入
现场
的各单位
施工管理人员
及工人的管理,正确识别其所属单位和身份,采取以下措施:2、安全帽识别
要求
各分包商的管理人员...
分包劳务
人员
进场
施工
安全
管理
规定?
答:
1.劳务分包单位进场施工前,必须在签订劳务合同的同时完善签订安全生产协议,并配置专职安全员,进场施工的劳务人员必须与劳务分包单位签订个人安全生产保证书。2.劳务分包单位应保持
现场人员
的相对稳定,不得经常变换
施工人员
,确因工作需要增减人员时,应及时告知项目部安全员。3.人员进场后必须先经过“三级...
关于建筑
工地管理人员
形象美好的
要求
有哪些
答:
公司对工程
管理人员
的
要求
一、工作责任心 1、树立以公司为家的思想,公司利益高于一切,严格按章办事。人不在
工地
,心中也要挂念工地,24小时随时都得处理
现场
问题。2、一个人能力有大有小、水平有高有低、职务及工作层面有不同,但责任心不应有强弱。要做到是自己的事情必须自己完成,每天现场工作...
施工现场管理
制度?
答:
一、施工现场考勤制度
施工现场管理
制度1、工程现场全体工作
人员
必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向...
工程
施工人员管理
制度施工企业人员管理制度
答:
第五条
施工现场
专职安全生产
管理人员
的配置原则上为: (一)建筑工程、装修工程按照建筑面积: 1万平方米及以下的工程为1人; 1—5万平方米的工程为2人; 5—10万平方米的工程为3人; 10万平方米以上的大型工程应当设置安全总监,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 (二)土木工程、线路管道与设备安...
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