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施工进度计划的管理措施
保证
施工进度计划的措施
有哪些
答:
b采取技术协调:保证施工进度
,落实施工过程中的一切技术支持,增加同时作业的施工面;采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间;c采取
经济措施
:对施工进度提前者、对应急工程实行奖励,以及确保施工使用资金的及时到位;d采取
合同措施
:按合同要求及时协调有关方面进度,以确保...
施工进度管理
的主要
措施
?
答:
施工进度管理对工程进度控制主要措施分为事前、事中、事后控制三个方面
。1、施工进度管理事前控制 编制本工程施工总进度计划,同时以总工期为依据,编制工程进度分阶段实施计划,包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分包单位进场计划等。对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度...
某工程
施工进度计划
保证
措施
?
答:
第一节采取动态管理
在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期...
施工
项目
进度
控制有哪些
措施
?
答:
1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统
,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、
技术措施
:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、
合同措施
:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同...
工程进度
控制的五项
措施
?
答:
1组织措施所谓组织措施,就是建立起进度控制的组织系统,进行有关进度控制的组织设计
。1、
职责到人
。落实各层次的进度控制人员,明确其具体任务、管理职能、职责分工,在进度控制组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实,让专人(或专部门)来负责对应层次的进度控制工作。2、明确目标。建立进度...
施工进度
施工工期保证
措施
?
答:
一、
施工
各阶段
进度
保证
措施
为确保本
工程
按业主要求的工期竣工,我公司针对组织实施的各个环节、,各方面给予高度重视,分别从前期准备、施工过程以及资金、技术、人员、组织
管理
、材料供应、机械设备等方面着手制订详细的资源供应保障
计划
与措施,并按工程项目排定工期,实行严格的计划控制,做到预控预测到位...
工程
项目保障
施工进度措施
?
答:
施工进度
保证
措施
为了保证本工程按
进度计划
竣工,并交付投入使用,进度计划要编排紧凑,尽量满足各项要求,精心施工、早日使本工程按期竣工。因此,我们特采取以下措施:(一)向管理要工期 1、具备科学
的管理
体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。(1)...
大型公共建筑
工程进度计划的
保证
措施
?
答:
1
管理措施
(1)项目总经理部建立职责明确的岗位责任制,工期责任目标分解落实到各位分管领导、各部门、各管理人员、各专业作业队、各班组,下级对上级单位负工期责任。(2)加强本
工程的计划管理
,除了编制详细的
工程施工
总进度计划外,准确编制项目的年、季、月度
施工进度计划
,制定详细的周、日作业计划。
建筑
工程施工
工期保证
措施
有哪些?
答:
建筑
工程施工
工期保证
措施
有哪些?1、建立三级控制的施工计划保证体系以项目经理为责任主体的
进度
保证体系,以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系,使
施工计划的
每一个节点,每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。2、落实分包责任本工程建设规模较大、劳务施工队...
施工
项目
进度
控制
的措施
答:
2、
技术措施
主要是采取加快施工进度的技术方法。3、
合同措施
是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。4、
经济措施
是指实现进度计划的资金保证措施。5、信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告。
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