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施工阶段成本控制存在的问题
施工
过程中
成本控制的问题
和对策是什么?
答:
建筑工程项目成本控制存在的问题1.1
建筑成本控制缺乏事前和事中控制
我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制,会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算,实质上是一种事后控制。项目成本管理应当不仅仅包含成本核算,作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算...
加强项目
成本
管理的一些
问题
和对策
答:
问题1:成本估算不准确导致预算偏差
。对策:在进行成本估算时,尽可能考虑所有相关因素,并使用可靠的数据和方法进行估算。参考类似项目的历史数据,进行风险分析和敏感性分析,以更准确地估算成本。同时,实施严格的成本控制措施,定期监控和调整预算。问题2:
未及时发现和纠正成本偏差
。对策:建立有效的成本跟...
施工阶段成本控制存在的问题
?
答:
(4)缺乏相应的激励机制
。施工企业除了要明确项目经理的权力和责任外,还应该建立相应的激励机制。奖罚分明,是促进施工企业成本控制的动力,也是实施低成本战略的重要武器。当前施工企业在员工的绩效考核方面,尤其是成本控制的绩效考核方面,很少有明确的规定。这在很大程度上挫伤了员工的积极性,使成本控制...
建筑工程
施工阶段的成本控制
?
答:
1 目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中存在的问题1 .1
对成本控制认识上存在误区
工程成本控制是对工程施工全过程进行控制,需要所有的施工人员参与,绝非像有些人所认为的那样,成本控制是财务人员的事情,和其他人员无关。如果认为成本控制仅仅是财务人员的事情,就会导致工程技术人员只注重工程的技术问题,...
在
施工
项目管理中怎样进行
成本控制
答:
一、项目成本控制存在的问题
(一)对成本控制不重视在施工项目成本管理中
,对成本控制重视度不够,认为成本控制没有必要,没有制定切实有效的成本控制措施,成本控制责任不落实,工作不到位,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,没有合同观念。(二)成本控制人员素质不高有的成本管理人员能力有限,...
施工
企业的
成本控制
措施
答:
施工
企业的
成本控制
措施 1、施工企业成本管理中
存在的问题
(1)全员成本意识差,综合管理理念不强 成本控制是一项全员参与的系统工程,是技术与经济的结合。有些企业认为项目成本控制应由施工企业领导和财务部门负责,而把项目经理及施工人员项目部人员只看作生产者,导致技术与经济的脱节,职工缺乏参与...
工程
施工阶段
造价
控制存在
哪些
问题
如何解决
答:
据有关研究指,建设专案
施工阶段
工程造价
控制
所
存在的问题
有以下几个方面:一、合同条款欠严密 施工合同工程建设项目的主要合同,是工程建设品质、进度、投资三方面控制的主要依据,但是,很多时候合同内容并不完善。如:分包合同没有明确如不遵从指令,总包单位可随时单方面要求不服从的分包单位停止或令其...
施工
企业
成本控制
中
存在
哪些
问题
,该如何解决或避免
答:
工程竣工结算
阶段
缺乏对
成本的
有效
控制
。
施工
单位普遍
存在
高估冒算,高套定额单价,高套取费用标准等提高成本的现象。很多施工企业多个工程项目同时进行,项目地点也很分散,施工技术人员和组织管理人员的能力也有差别,即使预算做得很好,也会有成本偏差。个别项目经理全局观念差,考虑个人和本部门利益多,认为...
关于加强
施工
企业项目
成本
管理的几点思考?
答:
况且有的项目部还要背负企业改制过程中原有的历史包袱,造成项目部非生产性
支出
加大,使项目部难以一心一意谋发展,影响项目经理的积极性和项目的经济效益,给项目
成本
管理带来消极因素。(三)缺少切实可行的内控制度目前国有
施工
企业正处于改制时期,各种现代化管理手段正处于摸索探讨
阶段
。特别是项目管理,虽然实行了几年时间...
市政工程项目建设
成本控制
分析
答:
那么,下面是我为大家整理的市政工程项目建设成本控制分析,欢迎大家阅读浏览。 一、当前市政工程项目建设
成本控制存在的问题
1. 缺乏健全有效的成本管理体系。成本管理是一个系统全面的过程,需要多个部门在多个环节上共同协调完成,成本控制活动中任何一个环节的疏漏,都可能造成工程项目成本指标的增加。在工程项目建设实际...
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