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有关系的员工怎么处理
公司里面大多是
关系
户的情况下,
怎么
相处呢?
答:
不合格的“相关员工”可以进行支付和调动
。任何违反制度的人都将根据规定受到惩罚。比如说,凡是打架的都会被开除。在东北开了几个关系户员工,就不存在“关系户员工”难管的问题了。所以处理“关系户员工”和“关系户供应商”有三种方式:
尊重规则,制定三大法则,区分工作和生活
。1.尊重制度:公司建立...
国企中,
员工
很多是领导
关系
户,不听从管理,
怎么办
?
答:
制定好的规章制度要求每个人都必须遵守,做得好的人有奖励,做得差的人有惩罚
。对于那些有关系的员工,不能一味地纵容,只要做到公平公正,有理可循,最终员工还是会服气的。
如何处理有关系的员工
?
答:
我认为可以先建立一份关系员工档案,让人力资源部清楚哪些员工是关系户员工
,对这些有关系的员工要设立不重要的岗位,可有可无的,工资待遇不高,不参与考核,或者是参与考核但不提薪;这些特殊人员的工资不计入整个公司的工资成本里,计入招待费用,这样就不占部门的编制名额,不占用部门的工资成本,部门...
我想辞退我公司的一
员工
,但他和另外几个
关系
很好,我
如何
做到辞退他而留...
答:
1、分散安排岗位,将几个人分散在不同的岗位,不要全部在一起,给公司希望留下来的员工发展机遇和承诺
;2、安排员工的直接上司或相关人员去套话,说如果员工A违反了公司规定要被辞退了,你们怎么办,在留下来做还是离职;3、如果这几个员工同意留下,则可以动手了辞退A了。如果他们要同进退,则暂不宜...
遇到难以忍受的
关系
户
怎么办
啊?
答:
既然你选择在
有关系
户员工的公司里工作,那么就要接受这种不公平的工作环境和人脉关系,与其生关系户员工的莫名其妙的气,或是与关系户员工理论,不如保持良好心态不被影响,努力工作,用最恰当(不得罪但也不软弱)的方式
处理
好与关系户
员工的
关系。勤于钻研并保持竞争力。关系户员工的优势就是人脉关系,...
你的下属
员工
跟你的上级领导
关系
好,
怎么
管理自己下属?
答:
后面请教一些朋友,
如何处理
这样的问题,给了我几点建议。一. 跟领导进行沟通,说出你的难处 如果冒然去动下属,很容易得罪领导,让领导产生反感,不利于自己工作的开展。会让领导觉得你动他的人,就是在挑战他的权威。领导不会在意是因为那个下属的越权,不听你的安排,只会认为是你不尊重你的领导。
工厂班组长遇到不服从管理的
有关系的员工怎么处理
最合适
答:
坚决把人T掉,有你没有,有我没有。要不然你这一组人就没办法管了。态度要坚决,高级管理就会考虑把他的亲戚弄走。能做为高级管理,他不会为了这点把你换掉。
员工
都是熟人,
怎么
管理
答:
有些企业从现象上看,已经走向现代管理制度路程,但实质上并未超越家族企业和家族管理模式。家族企业一方面利用血缘关系和亲缘关系控制企业的所有权和管理权;另一方面对于不具血缘和亲缘
关系的员工
,则依中国传统的伦理道德人情关系网络法则对待,试图将企业所有的成员纳入以企业主为中心的人情网络,是一个单纯...
发现
员工
有不正当男女
关系怎么办
?
答:
但是有一部分的领导看到
员工
谈恋爱又不太好意思说,因为员工都是公司里面比较重要的人物,这样的领导一般都特别爱面,如果觉得直接炒鱿鱼不太合适的话,那么应该给他们敲敲警钟,告诉她们,其实我已经知道了你们的
关系
,希望你们能够解决
处理
,在公司里面不要有任何的苗头,或者说是不要耽误工作,一旦耽误...
作为总经理,自己
的员工
和上级
关系
亲密要
怎么处理
答:
也要和你的上司成为朋友,从你的上司那里多接触了解到他们究竟是什么
关系
?到什么程度,以便应对。还有就是你的这个
员工
对你
怎么样
?是否尊敬是否听话,工作是否认真负责?如果态度嚣张。那就不是什么好事情了,如果他工作还可以,对你也尊重,毕竟你是领导。那至少暂时没有大问题。
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