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服装店请员工好还是不请员工好
我是一个
服装店
老板,请了一个
员工
答:
以诚相待,当朋友相处就行
!真正聪明的员工是会对老板感恩的!会辅佐老板发展壮大的!用人不疑,疑人不用!可以悄悄做一个人品测试(抱歉,方法不好在此公开),如能通过测试,则人品杠杠的!一个人品好的又聪明的员工是非常难得的!
开
服装店
很辛苦吗?急
答:
如果你要请小工的话,先别急请
。 你要看好市场行情哦。 不然会吃亏的。 你也要看看是多大的面积的店,如果大的话 就请呗。 如果小点的话 平时就自己就行了。到过年时在请小工也不迟啊。
开
服装店
,如何请人
答:
总之你得告诉员工一个标准价格,当然肯定不是你的进价,如果你店铺不是很大,根本没必要请人
,衣服利润是很大的,如果你请员工一个要控制盈利,还要操心自己赚的少;如果你自己卖,你会获得多少利润;别傻了,你可以考虑服装店的开店时间,以及自己上班时间,或者你就安心做一样吧。因为任何事情都要一个...
做个
服装店请
店员卖
还是
自己卖好
答:
看多大的店了,自己不怎么会开会说,
不请
人虽然省钱,但找个开放会说有经验的,划算多了
小
服装店
服务员不好管理
答:
终端
店铺员工
的管理,涉及的面很广,如果真的如你所说,马上找人,找到人立刻更换,因为你是老板!另外一种情况,这个人的能力特别强,那也要使用人的长处,少抓人的短处!不过连长处都
没
有,还这样的人,宁可直接开掉,毕竟还省工资了不是,不能当傻子啊!
我想开个普通
服装店
,可是我要上班没有时间看着,如果请人我觉得不靠谱...
答:
给
员工
一个最低指导价格,其它问题电话联系,至少3个人上班,也可互相监督。
我开了两个
服装店
,店和店之间隔一间铺面,现在请了两个
员工
分别看一个...
答:
两个不同的风格或者品牌。扩大不同消费市场的占有率。就会有价格差。最好的方法是再雇佣一个店长帮你管理店面。你有时间就去其中一个店看,如果你觉得麻烦就干脆只改提成。但是店长是整体提成并有任务。
...一个是与朋友合伙开个
服装店
,应该怎样抉择?急。。。
答:
如果
服装店
不赚钱,你至少还有一份赚钱的工作。如果服装店倒闭了,你至少还能赚到一份创业失败的经验,下次你再创业的时候,就明白应该避免什么了。跟朋友合伙开店,前提就是要信任,不需要天天在一起的。忙不过来,就
请员工
做。如果没有信任的前提,就算你天天在店里看着,
还不
是一样疑神疑鬼的。多...
...经营方面的管理呀,我开了两家店,苦于
工人不好
管理,我两边随时调动有...
答:
4/查证营业员有偷盗行为,要说服教育,不行就换人 另要不定期的进行一些优惠服务,不定期可以开办会员卡。
服装店
如何作好HR管理: 一家品牌服装专卖店,地处闹市区,品牌知名度也较高,但是老板实行家庭式运营,任人唯亲,导致管理混乱,
员工
流动频繁,经营业绩很差,甚至不够支付房租及人员工资等各项成本。老板为扭转亏损...
请问:开
服装店请
店员如何管理?
答:
每个下属的
员工
的工作能力也不一样,有的员工手脚快,做事麻利,但不擅长和顾客沟通,有的员工手脚慢,但嘴巴甜,擅长和陌生人搭讪,而有的员工手脚既不快,嘴巴也算不上甜,但长相姣好,在店门口一站就能吸引过路人的目光,也算是一个特长。03工作要责任到人 店长制定的每项工作内容,一定要严格按照...
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