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某企业采用直线职能制的组织结构
某企业采用直线职能制组织结构
,企业共有管理人员42人,其中厂长1人,车间...
答:
直线职能制
中厂长的管理幅度只是算厂长自己的直线管理人员,职能科长3人车间主任4人,是直属厂长领导
直线职能制组织结构
的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。A.参...
答:
直线职能制的
特点是以
直线制
为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是
企业
管理机构的基本
组织
形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然...
直线职能制组织结构
的优缺点是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、
直线
-
职能
型
组织结构
比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
某企业采用直线职能制组织结构
,企业管理人员中有厂长1人,副厂长3人...
答:
总工加副厂长,一共4人
直线职能制组织结构
的公司
答:
美国钢铁公司、美国标准石油公司、福特公司等。直线职能制组织结构,又称U型组织,是科学管理之父泰勒在科学管理理论的基础上提出的,也是我国现代工业中最常见的一种结构形式,且一般适用于规模不是特别大的大中型
企业
。
采用直线职能制组织结构
的公司有美国钢铁公司、美国标准石油公司、福特公司等。
职能制组织结构
和
直线制组织结构
的特点
答:
直线职能制组织结构
(1)特点直线职能制是以
直线制
为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则
的组织
指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
直线职能制组织结构
答:
直线-职能制
组织结构
也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在
直线制
和
职能制的
基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前,我们绝大多数
企业
都
采用
这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另...
管理学原题十道选择题求回答!!
答:
4、管理学认为,只与职位有关,实质是决策权的权力属于 ( a )。A. 制度权 B. 个人影响权 C. 专长权 D. 工作权 5、
某企业采用直线职能制组织结构
,企业管理人员中有厂长1人,副厂长3人,总工程师1人,车间主任7人,班组长18人,职能科长5人。这时该厂长的管理幅度为:(b...
谁能帮我找找
直线职能
式
组织结构
的具体案例
答:
直线
型
企业组织结构
是指企业由最高管理管理者至最低执行者之间的行政指挥系统架构类似于一条直线,一个下级只对一个上级负责,一个下级也只由一个上级进行管理
的组织
与管理结构。直线型组织结构与管理结构意味着:企业所采取的管理沟通渠道模式是纯粹的单一或多个的链型管理沟通模式。在这个管理沟通结构中...
7.5 几种主要
的组织结构
形式
答:
职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定
的组织
。
直线职能制组织结构
图7-5-3 直线职能制组织结构示例 直线职能型组织结构是现代工业中常见的一种结构形式,被称为“U-型组织”或“单一职能型结构”、“单元结构”。 1. 直线职能制组织结构的特点 以直线为...
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直线职能制组织结构的基本特点
企业组织结构必须与其战略相匹配
按产品或服务划分部门的优点
泰勒的职能制有什么弊端
事业部制的管理原则是( )
直线职能制具有较强的柔性
组织内部的专业化工程反映了组织
所谓授权是指在组织设计时
从某种意义上讲组织就是一个