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案例萃取怎么做
企业经验
萃取
与
案例
开发
答:
1、从差距入手:可以通过岗位工作分析来解析出岗位的典型工作任务及相关工作流程或工作内容的具体细节,然后在此基础上来分析A类绩优者和B类绩平者的差距,从而初步勘探到经验
萃取
的大致范围;比如:某理财经理的典型工作任务就是向客户推荐销售理财产品。根据此任务,我们梳理出此任务的工作流程如下图:2、...
组织经验
如何萃取
答:
8、企业内部做案例,早期多做组织案例,比较成熟和认可度高的时候再做个人和访谈案例
。9、避免记录成流水账的方法,就是要提供模板和多反馈。10、认知盲区,不知道自己知道。11、如何进行保密管理?用IT技术,每个部门只能看到自己的部分。12、萃取对象?经验丰富加绩效有亮点 13、不同业务怎么萃取?找个...
理顺经验
萃取
的整体流程
答:
而且最好是跟经验将来的服务对象、或
案例
将来的受众对象保持一致。有两个常用工具能够帮助我们快速做好筛选工作:第2步,炼金 所谓炼金,就是
萃取
有效的、有价值的经验。需要注意的是,业务专家所讲的内容并不一定都是金子,我们需要依靠一些方法、流程、技巧、工具,提炼纯度更高的金子。经验萃取有4种常见...
读《企业经验
萃取
与
案例
开发》体会
答:
最后,在案例萃取过程中,
要不断地和学习者做沟通,了解学习者应用的工作场景以及使用习惯,在考虑学习者精力投入
,对案例学习的理解程度等前提下,做好设计。当然,每个分行由于前其学习体系及培训意识的程度不同,在推广中的难易也不一样,具体解决的方法也会稍有不同,但在做好这些准备工作后再去实...
案例萃取
课程
答:
根据培训课件的需求开发适合的、高质量的、可信的
案例
;掌握真实案例落地的翻转课堂应用方法与技巧。时代光华 课程时间:2017-09-15到16日 『贰』 高一寒假课程导学化学7页,7页:
萃取
分液操作的注意事项:请帮忙分析以下操作注意事项,为什么这么做 1.涂抹凡士林阻止继复续漏制液,平时使用分液漏斗时都会...
萃取
的定义
答:
萃取
在生活中的应用
案例
:1、咖啡制作:在制作咖啡的过程中,使用萃取技术可以将咖啡豆中的风味物质提取出来,形成一杯香气浓郁、味道醇厚的咖啡。萃取过程中,选择适当的溶剂(例如热水),在一定的温度和压力下,使得咖啡豆中的风味物质溶解在溶剂中,再通过过滤和分离,得到一杯咖啡。2、香水制造:香水...
让经验变得有价值
答:
经验
萃取
最基础的阶段就是记录,我们需要 如实记录、发现因果、寻找规律 。这个步骤如上图中的第一步“经验”。此步骤的目的在于情境还原。这个环节,如果我们萃取他人经验可以使用问卷、专家访谈法、观察法或者团队共创法,尽可能多维度的把情境
案例
记录下来;如果我们进行自我萃取,则可以问使用STAR+( ...
人才复制
案例
(
萃取
师思维模型的应用)
答:
而且在内容设计上,就履行了销售心法,让客户做出决定,所有的调研数据,内容,评选,全部源于一线同事,
案例
,而非任何教科书,权威老大,从身边人身上
萃取
的真实故事,方法,和行为,最容易受到大家的接纳和认可。第三步:我们开始研究每个项目成交背后的细节,故事,找到人的共同行为特征。与此同时,我们...
如何做
组织经验
萃取
答:
传承经验
萃取
的成果的方式主要有三种。第一种,岗位经验操作宝典。这种方式是将岗位经验进行流程化和系统化的输出,形成可复制和可传承的岗位操作手册,以使员工掌握经验的要点。第二种,岗位经验情景
案例
。这种方式是将萃取出的业务专家经验还原到工作情境之中,以便让员工在掌握岗位经验操作宝典的基础上,更好地理解此经验...
企业
怎么
进行内部知识经验
萃取
?
答:
(1)个人式
萃取
标杆通过自我反思,重现工作场景,总结其中的具体细节做法,通过自我概括和系统梳理形成关于某个经验的方法论,并进而给出经验的适用情景、注意事项和经典
案例
,帮助其他学习者更容易去掌握经验范式的落地。适用于:经验比较简单,且标杆自身萃取能力比较强的情景。通过问鼎云学习企业培训系统...
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