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梅奥对其领导的霍桑实验
谁
领导
了著名
的霍桑实验
答:
霍桑试验
是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属
的霍桑
工厂进行的一项实验。目的是为了弄清照明的质量对生产效率的影响,但未取得实质性进展。1927年
梅奥
和哈佛大学的同事应邀参加
霍桑实验
和研究。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授...
梅奥对其领导的霍桑试验
进行总结报告,认为工人是什么
答:
梅奥
认为工人是“社会人”,
霍桑试验
说明职工还受到社会和心理影响,生产效率主要取决于职工的积极性,取决于职工的家庭和社会生活以及企业中人与人之间的关系。
霍桑实验
的目的是什么?产生了怎样的观点
答:
梅奥对其领导的霍桑试验
进行了总结,成就了《工业文明中人的问题》一书,阐述了与古典管理理论不同的观点-人际关系学说,即工人是社会人,而不只是经济人;企业中存在着非正式组织;生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。 霍桑实验的意义在于,它不仅对古典管理理论进行了大胆地突破,第一次把管理研...
霍桑实验
是什么
答:
霍桑实验
是心理学史上最出名的事件之一.这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属
的霍桑
工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授
梅奥
主持.霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想.为找出原因,美国国家研究委员会组织研究小组开展实验研...
梅奥
等人
的霍桑实验
是什么?
答:
霍桑实验
1924~1932年 ,以哈佛大学教授G.E.
梅奥
为首的一批学者在美国芝加哥西方电气公司所属
的霍桑
工厂进行的一系列实验的总称。研究者预先设想,在一定范围内,生产效率会随照明强度的增加而增加,但实验结果表明,不论增加或减少照明强度都可以提高效率。随后,研究者又试验不同的工资报酬、福利条件、...
霍桑实验
的
领导者
是谁,这个实验对管理学有何划时代意义?
答:
霍桑实验
的
领导者
揭示了管理理论的重大转折 1933年,乔治·艾顿·
梅奥
以其著作《工业文明中的人》推翻了传统观念,他认为人不再是简单的“经济人”,而是复杂的社会关系中的个体。霍桑实验,这一里程碑式的项目,由梅奥主导,彻底改变了人们对员工激励和管理方式的理解。实验揭示的真理以往,生产效率被归因...
梅奥的
“
霍桑试验
”是怎么样的一个实验
答:
霍桑实验
是一项以科学管理的逻辑为基础的实验,是心理学史上最出名的事件之一。。从1924年开始到1932年结束,在将近8年的时间内,前后共进行过两个回合:第一个回合是从1924年11月至1927年5月,在美国国家科学委员会赞助下进行的;第二个回合是从1927年至1932年,由
梅奥
主持进行。整个实验前后经过了...
名词解释
霍桑实验
简答题
答:
霍桑实验
是20世纪20年代至30年代初期在美国西部电气公司霍桑工厂进行的一系列心理学和社会学实验。这些实验由埃尔顿·
梅奥领导
,旨在探究工作条件对员工生产效率的影响。以下是实验的主要内容:1. 实验初衷是研究照明水平对工人生产力的影响。然而,实验发现,无论照明强度如何变化,工人的产量都有所提高。这...
简述
霍桑实验
的主要内容,并评价其在管理学发展中的地位。
答:
1924年,美国科学院的全国科学研究委员会决定在美国西方电气公司
的霍桑
工厂进行一项研究,探讨工作环境、工作条件对工人工作效率的影响。这项研究被称为“
霍桑实验
”,
领导
并完成这项实验的是美国哈佛大学的
梅奥
教授。这项研究的主要内容包括:1.照明实验,目的在于调查和研究工厂的照明度与作业效率的关系。
著名的管理学
实验
答:
最有名的管理学实验应该算是
霍桑实验
和科学管理理论1924年,美国科学院的全国科学研究委员会决定在美国西方电气公司
的霍桑
工厂进行一项研究,探讨工作环境、工作条件对工人工作效率的影响。这项研究被称为“霍桑实验”,
领导
并完成这项实验的是美国哈佛大学的
梅奥
教授。这项研究的主要内容包括: 1.照明实验,目的在于调查和...
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