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正副职领导意见不一样
假如你单位的两位
领导
在安排你做同一件事情的时候,做出了截然
不同
的...
答:
每个领导都有自己的工作职责,安排你做的这件事首先分析这件事是你哪位领导主要负责的,假如
正职和副职领导
的
意见不一样
,那首先肯定要听正职领导的话,因为他的业务能力在这个部门是比较全面的也是单位的最高领导,所以要听最高领导的。就算自己有意见也要先保留。假如两位领导职位相同,谁负责的事就听...
如果你作为
副职
,与正职的
意见
发生分歧时,你该怎么办?
答:
作为
副职
与正职的
意见
发生分歧时应该:1、冷静对待,正确分析,要解决与正职的矛盾,应主动找正职沟通,首先主动检查自己的不足,并诚恳地接受正职的批评,并且在日常工作中坚决支持正职、处处维护正职,真心诚意地按正职的批评意见改正自己的不足。2、按组织原则办事,在组织上自觉服从正职决定,非原则问题...
一个部门两位
领导
,
正职与副职意见不同
,员工该听从谁的?
答:
首先一定要确定一点,就是两个上司的职位到底谁大,正职一般情况下都会比
副职
的权利更大,这个没什么说的,当然是优先听职位高的,除非你是以后不想在这个单位里面呆了。而且就算是副职能力比正职要大得多,也还是要听正职的。毕竟正职一般也是对外的形象和代表,所以绝大多数情况都是这样,谁的职位高就...
副职
与正职
意见
相左时,怎么办?
答:
回答:能否正确对待和恰当处理正职的反对
意见
,不仅对领导班子建设与事业的发展具有十分重要的意义,也是对
副职领导
干部素质的一种综合检验。据自己做副职的经验教训,我感到,面对正职的反对意见,副职应把握好以下几个方面:一、调整视角,换位思考,忌偏激固执,感情冲动副职和正职的意见相左,往往与所处位置
不同
有...
2012上海事业单位面试真题:
正职和副职
存在
不同
的
意见
答:
对于一项决定,
正职和副职
存在
不同
的
意见
,你和副职的私情甚笃,副职坚持要按自己的意见,你怎么办?【测评要素】协调人际关系能力 【答案要点】(1)虽然我与
副职领导
的私交很好,但是事关工作和领导之间的关系,我会慎重处理的。(2)经过反复比较,如果发现副职领导的意见存在着很多漏洞,照此执行下去,就会...
一个部门两位
领导
,
正职与副职意见不同
,该听谁的指令?
答:
本缘故或是公司治理出了问题。按道理说,正职对单位负总责和第一责任,权责利应当对等。可是在企事业单位单位管理体系里,
副职
归属于指定管辖管理方法,并不归正职管理方法,大一点的单位还需要建立一个
领导
班子,副职一大堆。但副职是上级领导任职,很多全是沟通交流来的。正职没有权利干预。正职对副职的...
...需要部门
领导
进行决策,部门
正职和副职
的
意见不同
,你怎么办?_百度知 ...
答:
部门
正职和副职意见不同
,那么你肯定按照你的直属上司要求去办,通常是一个那个部门副职。除非部门政治明确跟你说怎么做,否则你都按照部门副职的事情去办理就可以了。他们俩意见不合只是意见上的不合,但是最后办事儿的时候肯定会有一个人拍板,这件事怎么办?不然的话你们的工作就不要干了,推进不了...
一个部门两位
领导
,
正职与副职意见不同
,员工该听谁的指令?
答:
直接原因或是公司治理出了难题。按道理说,正职对单位负总责和第一责任,权责利应当对等。可是在机关事业单位管理体系里,
副职
归属于指定管辖管理,并不归正职管理,大一点的企业还需要建立一个
领导
班子,副职一大堆。但副职是上级领导任职,很多全是沟通交流来的。正职没有权利干预。正职对副职的控制能力...
副职
和正职
领导不
和,对公司会有什么影响呢?
答:
工作关系首先是副主任之间的关系,然后是个人关系。
正副职
要珍惜来之不易的缘分。不管出现什么问题、分歧、误解,都要把精力放在工作上。“一把手”要积极沟通,化解误解,消除分歧,以共同的责任感互相感动,求同存异,顾全大局。坚决服从和执行正职的正确决定,创造性地开展工作。副职受正职
领导
,在正职...
部门与地方双重管理的干部的任免,双方
意见不
一致时如何处理
答:
工商联主要
领导
成员、无党派代表人士的意见。双重管理干部的任免,主管方应当事先征求协管方意见,进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行。协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予答复的,视为同意。双方
意见不
一致时,正职的任免报上级党委组织部门协调,
副职
的任免由主管方决定。
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