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沟通问题管理学
管理学
中的
沟通
是什么
答:
管理学
中的
沟通
,以管理政策、管理程序、管理规则为主,目的是提高组织效率,达到更好的效果,实现组织目标。管理学中的沟通同一般的人际沟通相比,具有更强的目标性、规范性、透明性。例如:老板与员工之间就某个情景以及对话的理解思路完全不同,最终出现了双方都不愿看到的局面,但做为局外人很容易发现...
管理学
什么是
沟通
答:
1.
沟通
是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,其目的在于达成思想的一致和感情的通畅。2. 正确的沟通可以帮助人们更好地理解彼此,减少误解和冲突,促进合作和协调。3. 沟通不仅仅是信息的传递,还包括情感的表达和共鸣,它是人类社会互动的基础。4. 在
管理
领域,有效的沟通是确保...
管理学沟通
案例及分析
答:
一、
管理沟通
案例分析 1. 小刘刚完成一项任务回到公司,就被主管马林叫到办公室。马林问:“小刘,今天的事情办得怎么样?”小刘兴奋地回答:“非常顺利,马主管。我花了很多时间向客户解释我们公司的产品功能,让他们明白我们的产品最适合他们的需求,而且价格非常合理,因此很顺利地就推销了一百台机器。
管理学
中有效
沟通
的障碍是什么
答:
管理学
中有效
沟通
的障碍主要包括自我中心的态度、认知模式的僵化、沟通的静态特征以及沟通渠道的封闭性。这些障碍主要源于发送者、接受者和信息传播通道三个方面的
问题
。1. 发送者的障碍 发送者在沟通过程中可能因为情绪、偏见、个人感受、表达能力或判断力等因素,而影响信息的完整传递。2. 接受者的障碍 ...
管理学
如何有效
沟通
关于管理学如何有效沟通
答:
3、
沟通
氛围的营造,这点是重中之重。没有良好的沟通氛围,再好的沟通技巧都是白搭。见过一位会聊天同事要处理一个僵持已久的
问题
,在与对方见面后并没有提到这件事本身,而是和对方闲聊,聊着聊着就有了共同话题,越聊双方心理距离越近,越容易接纳和理解对方的观点了。温馨提示:通过以上关于
管理
...
管理学
原理中有效
沟通
的基本要求,有什么方法和技巧
答:
1. 信息透明度:在
管理学
中,有效
沟通
要求信息必须是透明的,避免信息不对称。这不仅仅意味着信息的传递,更重要的是确保信息接收者能够理解信息的深层含义。2. 反馈机制:沟通应该是动态的,双向的。对于信息发送者来说,他们应该获得充分的反馈。只有当沟通的双方都能够充分表达自己对某一
问题
的看法时,...
管理学沟通
的名词解释
答:
沟通
是
管理学
中的一个核心概念,它指的是为了实现特定目标,而在个人或群体之间传递信息、思想和情感的过程,旨在促进共识的形成。沟通的形式多样,既包括语言沟通(如口头和书面交流),也包括非语言沟通(如音乐、肢体动作、舞蹈、武术和体育运动等)。理想的沟通是这两种方式的有效结合。管理学是一门...
从
管理学
角度谈
沟通
答:
沟通
是人与人之间、人与群体之间思想与情感的传递与反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。在
管理学
中,沟通是构建有效管理的关键要素,它有助于实现组织目标、提升工作效率。以下是沟通的五个基本环节:信息发送者(信息源)、编码、渠道、解码和反馈。这些环节共同构成了信息的流动和处理过程。在...
从
管理学
上回答:如何做到有效
沟通
?
答:
1. 换位思考是有效
沟通
的关键。站在对方的立场上,我们能更容易理解他们的需求和关注点。这不仅有助于解决看似复杂的
问题
,还能使难以接受的建议变得可接受。2. 语言艺术的运用是沟通中的一个难点。不同的表达方式和语气可能产生完全不同的效果。因此,我们需要根据不同的沟通对象,采用恰当的沟通方式和...
管理学
笔记-第19章
沟通
答:
深入解析第19章:
沟通
的艺术与策略 沟通,这是一条信息的桥梁,连接着组织目标的实现与团队的和谐共进。它涉及七个关键要素:信息的源头、翻译、传递媒介、接收者、反馈机制以及文化背景的微妙影响。在
管理学
的舞台上,沟通扮演着控制、激励、情绪表达和信息传递的多重角色,构筑人际交往的基石。沟通的力量...
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