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激励与管理职能的关系
为什么
激励
不算为
管理的
基本
职能
?
答:
1、激励是实现管理目标的一种手段
,而非管理的基本职能:管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制等,这些职能是管理过程中不可或缺的部分,而激励被视为实现这些基本职能的一种手段。2、激励的效果取决于多种因素:激励的效果并不是简单的因果关系,而是受到多种因素的影响,如员工的需求、动机、价值...
为什么说
激励
是
管理
中最关键
和
最困难的
职能
答:
激励是管理的重要职能表现在
,激励能激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自身和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标...
为什么
激励
是
管理
者最基本、最重要的
职能
?
答:
激励是人力资源的重要内容,是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机
,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。有效的激励会点燃员工的激情,促使员工的工作动机更加强烈,让员工产生超越自我和他人的欲望,并...
激励和管理的
4个
职能
里哪个最相似
答:
激励和管理的4个职能里激励和控制最相似。激励和管理的4个职能分别是计划、组织、激励和控制
。其中,计划和组织是管理的基础职能,激励和控制则是管理的补充职能。在激励和管理的职能中,激励和控制这两个职能在某种程度上是相似的。
控制与领导、
激励
、协调、控制、组织等
管理职能
互相间
的关系
答:
领导的职能是决策和控制;激励的功能离不开协调,否则激励的功能会失衡
;组织的活动需要计划和控制,否则组织将没有效能。
管理者需要对下属员工进行适当的
激励
,这属于
管理的
什么
职能
?
答:
管理
者利用自身能力,发挥对员工的
激励
,促使员工高效率工作,行使了管理者的领导
职能
。
为什么说
激励
是
管理
人员最基本最主要的
职能
答:
管理科学 是公平、公正、公道,挣到多少钱,按照国际市场行情,给多少奖金的科学。不是,个人意识和意志,印钱发钞票的故事。所以:奖励,是基于工作成就的,业绩和绩效客观标准考核。不是我够古代的兴事激动而励志的考虑。国法庄严国法尊严 特别重要,以区别于,我国古代思想体系的中文管和理,及其
管理
...
管理的
基本职能有哪些,
管理职能
之间
的关系
是什么
答:
组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作
关系
。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能:
管理
者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容: 指挥职能、协调职能、
激励职能
。控制职能:保证组织各部门各环节能按预定要求...
激励
逐步成为企业
管理的
核心工作之一,怎么对
职能
部门开展合理激励?
答:
员工激励,是企业
管理的
一个重要方面。企业管理,无外乎就是人财物的管理,而员工激励又属于人事管理的范畴。任何一家企业,无论大小都离不开人,就是员工,因为员工才是企业财富的创造者。为了充分调动员工的积极性,许多企业无不对员工实行
激励管理
。员工激励,简单来说,可分为物质
激励和
精神激励两种...
激励
在企业
管理
中的作用有哪些?(急!!)
答:
期望理论中最后一种联系是奖赏—目标之间
的关系
。在这一方面需要理论起着重要作用。当个人由于他的绩效而获得奖赏满足了与其目标一致的主导需要时,他的工作积极性会非常高。高成就需要者不会因为组织对他的绩效评估以及组织奖赏而受到
激励
,对他们而言,努力与个体目标之间是一种直接关系。对于高成就需要者...
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