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物料需求计划的基本思路
如何制定
物料需求计划
答:
一般来说,
物料需求计划的制订是遵照先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间
,然后再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下: 1、计算物料的毛需求量 根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量,再通过第一层级物料品目计算出下一层级物料品目的毛需求...
MRP
的基本
任务有哪些
答:
MRP
的基本
任务:1、从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间。2、根据
物料的
需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。MRP,中文名“物资
需求计划
”。即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间...
mrp有什么特点
答:
mrp的计算步骤 一般来说,
物料需求计划的
制订是遵照先通过主生产计划导出有关
物料的
需求量与需求时间,然后,再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算
思路
。其
基本
计算步骤如下:1、计算物料的毛需求量。即根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量,再通过第一层级物料品目计算出下...
PMC
的基本
流程
答:
根据主生产计划制订物料需求计划,
物料需求计划要综合考量在库数量、途程数量、已申购未采购数量、可代用的呆滞料、安全库存、物料纳期、最低起订量、各物料以往的质量特性、生产工艺的先后顺序等数据
。制订出符合主生产计划要求的物料需求计划,制订物料需求计划是控制库存量及消化呆滞物料的重点环节。根据物...
目前计算机的发展趋势是什么?
答:
计算机的发展趋势如下:1、巨型化,指计算机具有极高的运算速度、大容量的存布空间;2、微型化,大规模及超大规模集成电路发展的必然;3、网络化,计算机技术和通信技术紧密结合的产物;4、智能化,让计算机能够模拟人类的智力活动。
你认为多媒体计算机以后的发展趋势主要体现在哪些方面?
答:
我觉得发展趋势主要体现在微型化、巨型化和仿生。从第一台电脑的庞然大物到现在的轻薄笔记本,电脑变得越来越小,但功能越来越多,使用起来越来越舒适。这是人性化的。随着智能手机的出现,人们可以用手机上网,下载软件,甚至可以骗写程序。这可以说是微型化的计算机了。当然为了满足科学研究的需要,运行...
北京交通大学工业工程与管理考研经验分享?
答:
(4)生产计划要求掌握的内容: 了解生产计划相关概念,掌握综合生产计划中应考虑的成本概念(包括:雇佣和解雇成本,存储成本,缺货成本,正常工作时间成本,加班成本,空闲时间成本),掌握综合生产计划中的追逐策略(零库存策略)和稳定劳动力水平策略的成本计算及劳动力水平计算的方法,掌握
物料需求计划的基本
原理及计算,掌握能力需求...
如何安排生产
计划
答:
涉及的工作包括收集
需求
信息、编制主生产计划、编制粗能力计划、评估主生产计划、下达主生产计划等。 制订主生产
计划的基本思路
,可表述为以下程序: 1、根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。它反映某产品类的生产规划总生产量中预期分配到该产品的部份,可用于指导生产计划的编制,使得生产计划员在编制...
现代生产与物流运作管理
答:
5.1
物料需求计划
(MRP)设计及实施 5.2 准时生产方式(JIT)设计及实施 5.3 企业资源计划(ERP)设计及实施 5.4 海尔物流计划管理模式的实证研究 第6章 物流成本控制及实证研究 6.1 物流费用及其分类 6.2 传统物流成本与现代物流成本比较研究 6.3 现代物流成本控制的运作
思路
研究 6...
阐述21世纪计算机的发展趋势以及将给人类带来什么重大影响。_百度知 ...
答:
企业管理,特别是经历了库存管理、
物料需求计划
(MRP)、制造资源计划(MRP-Ⅱ)等发展阶段,如今发展到了企业资源计划(ERP)。企业在生产计划、物资需求、成本核算、营销管理、市场策略等方面的需求构成了企业计算。 在21世纪即将到来之际,世界各大硬件公司都提出了自己对未来的看法,诸如IBM的网络中心计算、SCO的Internet...
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