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生产大纲的编制的基本策略
生产
计划
大纲编制的
原理和依据
答:
原理:目标导向原理:即以企业的生产目标为基础,以市场需求为导向,根据企业的实际情况定制具体的生产计划
。生产目标包括产品质量,生产数量,交货期等方向。这些目标应该明确、具体、可衡量。系统性原理:即将企业的生产生活视为一个整体,全面考虑各个方面的因素,如原材料供应、生产设备、人员配置、工艺流...
编制综合计划的
思路如何实现编制综合计划的目标
答:
1.综合生产计划的输入 综合生产计划的编制内容主要包括对以下四个方面的信息进行输入。
(1)资源信息,主要的内容包括生产人员数量、设施设备数、生产设施面
积等。 (2)预测数据信息,主要的内容包括前期需求预测结果、现有订单数、未 来库存计划、采购环节信息等。 (3)生产成本信息,主要的内容包括库存成本...
制定
生产大纲
需要多项输入哪项输入来自企业外部
答:
制定生产大纲需要多项输入,其中一部分输入来自企业外部。具体包括:
1、市场需求信息:企业需要了解市场对其产品或服务的需求状况
,包括需求量、种类、价格等信息。可以通过市场调研、竞争对手分析等方式来获取。2、政策法规信息:企业需要了解相关政策和法规对其产业或产品的影响,包括环保、质量标准、行业规范等...
生产
计划
编制的
第一步是( )。
答:
此题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制分为四步,
分别是:(1)调查研究;(2)统筹安排,初步提出生产计划指标;(3)综合平衡,编制计划方案
;(4)生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。
产品生产计划是
生产大纲的
关键输入为什么不对啊
答:
具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划
。是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时,还要考虑到生产组织及其形式。但同时,生产计划的合理安排,也有利于改进生产组织。
如何制定
生产
计划和控制生产进度
答:
日
生产
计划 产品别、 零件别 日 小时 [编辑本段] 生产计划应满足的条件 1、计划应是综合考虑各有关因素的结果; 2、必须是有能力
基础
的生产计划; 3、计划的粗细必须符合活动的内容; 4、计划的下达必须在必要的时期。 [编辑本段] 生产计划的标准 1.作业计划的标准 作业及加工的场所; ---某某计划标准按照...
生产
计划的8种选择
策略
有哪些?
答:
需求平滑:通过调整
生产
和库存来平衡季节性或周期性需求的变化,以避免供需波动。这种
策略
适用于季节性需求变化明显的产品。超前生产:提前进行生产,以应对预期的需求增长或原材料短缺等情况。这种策略可用于预测到的需求增长或预计的供应链问题。后期推迟生产:延迟生产,直到接近交货日期,以减少库存和满足...
在
生产大纲
确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?
答:
在
生产大纲
确定后,一般来说,紧接着编制产品出产计划。编制主生产计划需要的信息有:1、需要根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。它反映某产品类的生产规划总生产量中预期分配到该产品的部份,可用于指导主生产计划
的编制
,使得主生产计划员在编制主生产计划时能遵循生产规划的目标。2、需要...
施工项目管理规划
大纲编制
程序和要求是什么?
答:
2、施工项目管理实施规划依据规划
大纲
进行
编制
,应对大纲确定的目标和决策做出更具体的安排以指导实施阶段的项目管理。3、全面研究施工项目的招标文件和合同文件。应考虑合同条件以及发包人、项目管理公司对工程的管理要求。4、以企业的管理与
生产
水平为
基础
,施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性。5、全面...
什么是
生产大纲
?
答:
综合计划
又称为
生产大纲
,它是对企业未来较长一段时问内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的大致性描述。
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